噗浪玩出大生意

出版時間:2009-10  出版社:時報文化出版企業(yè)股份  作者:陳建州  頁數(shù):304  
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前言

  自序:噗浪是臺灣2009年最強的熱浪!  從2009年2月以來,Plurk(噗浪)在臺灣的熱度越來越高。從一開始很少數(shù)的網(wǎng)路媒體報導(dǎo),到成為財經(jīng)雜誌的封面故事,再躍上電子媒體,不過短短4個月時間。當(dāng)身邊的網(wǎng)路輕度使用者都在問「什麼是噗浪」的這一刻開始,「噗浪」似乎成為2009年臺灣炎夏最強的熱浪了!如果說從2005年開始,Blog一詞成為網(wǎng)路圈的顯學(xué);那麼2009年,看起來就是「微網(wǎng)誌」元年。  微網(wǎng)誌風(fēng)潮襲捲全球  這波微網(wǎng)誌熱潮,其實並非無跡可循!從全球最有權(quán)勢的男人:美國總統(tǒng)歐巴馬早在當(dāng)選以前,就已經(jīng)是微網(wǎng)誌始祖Twitter的重度使用者了;到CNN與艾希頓?庫奇與CNN公開挑戰(zhàn)誰先到達(dá)100萬跟隨者(Followers)的門檻,再再炒熱了微網(wǎng)誌這項服務(wù);場景拉到太平洋彼端的臺灣來,老美的動態(tài)向來是主流媒體喜歡的外電題材,剛好在這個時間點,Plurk在臺灣用戶數(shù)開始大增,加上眾多名人、商業(yè)品牌大舉進(jìn)駐,Plurk順理成章成為臺灣主流媒體心目中,微網(wǎng)誌發(fā)燒的最佳題材?! ∵^去的網(wǎng)路行銷,多數(shù)的做法是企業(yè)做了一個網(wǎng)站、Blog,希望網(wǎng)民可以看到;在社群網(wǎng)站興起的年代,企業(yè)要反過頭來,到社群網(wǎng)站上建立灘頭堡,到上面去跟網(wǎng)友互動。用通俗的說法來對比,以前的網(wǎng)路行銷是要把人往自己家裡帶,現(xiàn)在的網(wǎng)路行銷是把訊息往人多的地方送。這是微網(wǎng)誌興起的年代中,企業(yè)不可不知的演進(jìn)方向?! 督^大多數(shù)的網(wǎng)路使用者來說,使用Plurk這樣的工具,目的很單純,可能只是希望跟朋友聊聊天,可能是希望認(rèn)識新朋友,可能是用來接收最新的訊息等等。但對行銷人來說,人多的地方就存在著商機,是行銷品牌的絕佳機會,無論如何,是絕對不可能放棄的。也因此,在品牌與使用者之間,往往就會形成落差:品牌賣力地在Plurk表演,卻發(fā)現(xiàn)事倍功半,力有未逮?! ∴劾巳绾瓮娉龃笊猓俊 lurk對於商業(yè)品牌來說,究竟有沒有幫助?以我個人的觀察,用Plurk玩品牌,當(dāng)然可以玩出大生意,只要你用對方法!但很可惜的,大多數(shù)品牌對於網(wǎng)路行銷,還停留在相當(dāng)粗糙的1.0時代,成功的案例非常少,遑論像Plurk這種互動性高又即時的新服務(wù),不能怪網(wǎng)友不理你,要怪只能怪你不懂網(wǎng)友的心?! ∫惨虼?,作為一個Plurk重度玩家,既然無法避免商業(yè)行為在Plurk上的發(fā)生,或許我可以將我的觀察與經(jīng)驗分享給各位,讓品牌在Plurk上可以聰明一點,優(yōu)雅一點,討喜一點,別像個推銷員一樣,貿(mào)貿(mào)然踩進(jìn)噗浪客的領(lǐng)域就想來做生意,最後落個噓聲四起的下場,還惹人訕笑?!  多劾送娉龃笊狻返募軜?gòu)很簡單,其實也只是要告訴你三件事情:  一、為什麼這裡要談的是Plurk?為什麼不是Twitter?為什麼不是Facebook?或是其他社群服務(wù)?  二、身為商業(yè)品牌或產(chǎn)業(yè)的行銷人,到底應(yīng)該如何應(yīng)用這個工具,這項服務(wù)?這一章節(jié)會有很清楚的執(zhí)行方法?! ∪?、臺灣Plurk上目前有哪些成功案例,它們又是如何經(jīng)營的呢?  我的確認(rèn)為像Plurk這樣的社群工具,在網(wǎng)路行銷時代重要性將會與日俱增。也因此,這並不是一本教你玩Plurk的工具書,而是由一個Plurk玩家的經(jīng)驗,解讀Plurk竄紅的背景,進(jìn)而告訴你如何善用Plurk經(jīng)營品牌與社群的行銷教戰(zhàn)守則。如果你懂得經(jīng)營Plurk,那麼你的確有可能借力使力,善用Plurk擦亮品牌,並建立一個可以直接溝通社群的管道,進(jìn)一步透過Plurk創(chuàng)造話題與引領(lǐng)趨勢?! ≡谶@本書的截稿階段,臺灣發(fā)生了50多年以來最嚴(yán)重的水災(zāi),當(dāng)各地災(zāi)情陸續(xù)傳出之後,當(dāng)正統(tǒng)管道無法消化這些訊息的這一刻,網(wǎng)友自發(fā)性地透過Plurk、PTT等工具,彙整來自於災(zāi)區(qū)第一手的消息,代為尋人,進(jìn)而集結(jié)救援物資,自發(fā)性組織參與救援行動,甚至是互相打氣、為災(zāi)民祈禱,充分展現(xiàn)了群眾智慧的力量。   在過去,品牌將包裝精美的訊息,企圖利用各個管道去打動消費者。但在Plurk這種高度信仰群眾智慧的的實驗室中,網(wǎng)友自發(fā)性的交流與分享,會讓他們自行拼湊出更接近事實的真相,也因此,傳統(tǒng)1.0的作法在Plurk上是行不通的。要打動噗浪客最好的辦法,就是加入他們,並且用正確的態(tài)度與方法與之互動。希望這本書能夠讓你獲得啟發(fā)!  引言:在噗浪上打廣告是行銷思考上的謬誤!  「放浪人生」是臺灣Plurk非官方Blog。Blog是在2009年2月底申請的,而「放浪人生」的Plurk帳號,則是在3月6日才開始運作的。6個月時間下來,在沒有刻意經(jīng)營的情況下,總共累積了3,462位追蹤者。這個數(shù)據(jù)不算多,跟知名噗浪客比較起來,大概只有人家的十分之一;但跟目前在Plurk上的品牌帳號比起來,這個成績還算是相當(dāng)不錯。很多你在實體世界耳熟能詳?shù)钠放?,到了Plurk上,追蹤者數(shù)量可能只有這個帳號的十分之一而已(換算下來,不少知名品牌帳號的覆蓋率,可能只有知名噗浪客百分之一)?! ⌒袖N人的焦慮  很多行銷人大約在2009年6月以後,開始感受到一種急迫感,或許是來自於媒體,或許是來自於身邊的同儕,甚至是來自於顧客,追著自己要「Plurk行銷策略」。你會發(fā)現(xiàn)你的競爭品牌已經(jīng)開始有Plurk帳號了,可能還經(jīng)營得不錯;  於是你不得不開始思考:「我是不是也該幫自己的品牌申請個Plurk帳號?」  可是問題來了!Plurk帳號申請很簡單,只要幾分鐘的時間而已,但沒有人知道你的存在。你在上面的發(fā)言,跟「自言自語」沒什麼兩樣。而任何網(wǎng)路行銷,都是要「KPI」數(shù)字,而追蹤者(朋友、粉絲)就是重要的關(guān)鍵,但你完全不知道該怎樣開始增加你的追蹤者,讓自己的追蹤者看起來多一點?! ∫驗榭冃毫?,於是你開始亂槍打鳥,狂加其他噗浪客當(dāng)作朋友,或許在很短的時間內(nèi),你可以追上放浪人生的追蹤者數(shù)量。但接著你又發(fā)現(xiàn),縱然你擁有了幾千個追蹤者,然後呢?一萬個追蹤者到底能做什麼?這個數(shù)字對於品牌經(jīng)營,到底有什麼實質(zhì)的幫助?為什麼你擁有了幾千個追蹤者,卻還是覺得這一切很虛幻?  2.0行銷V.S.1.0行銷  過去的網(wǎng)路行銷,是要把人拉進(jìn)來,不管是拉進(jìn)你的網(wǎng)站,拉進(jìn)來看你的廣告都好;但社群時代的網(wǎng)路行銷,是把訊息送到人多的地方,跟社群發(fā)生關(guān)係後,才想辦法把人拉進(jìn)來。絕大多數(shù)的行銷人,擅長作「拉人」的工作,這是1.0的行銷方式;但社群行銷,強調(diào)的是「吸引力法則」,讓社群自然而然向你靠攏?! ∵@種不太傳統(tǒng)的行銷方式,對於擅長用1.0行銷方式的人來說,肯定是一個大挑戰(zhàn)。用Facebook創(chuàng)辦人Mark Zuckerberg的話來說,傳統(tǒng)的行銷人想的是:「如何建立一個屬於自己的社群;但實情是社群原本就在這裡,做著他們喜歡的事情?!顾麄儾幌矚g品牌粗魯?shù)赜脧V告,來侵入他們的小天地。他們會期待品牌願意傾聽他們的聲音,釋放更貼近真實的訊息來與他們互動。他們到社群網(wǎng)站,是來交朋友的,不是來看廣告的(現(xiàn)實生活中已經(jīng)充斥了太多的廣告了)。如果行銷人只想用傳統(tǒng)、熟悉的方式行銷,而不願深入瞭解像Plurk這樣的社群服務(wù),其實需要更細(xì)膩的方式來接觸這群人,品牌將會遭遇不可避免的挫折,然後眼看著其他品牌從社群網(wǎng)站中脫穎而出。  以「放浪人生」的Plurk帳號來說,每個數(shù)字都代表著不同意義。就虛擬面的效應(yīng)來說,這個帳號,幫「放浪人生」的Blog,在半年內(nèi)帶進(jìn)了30萬流量;至於現(xiàn)實面,這個帳號也曾號召了300人的大型聚會。而這一切,完全沒有花到任何一毛錢,更別提本書中的其他案例,不管是品牌新兵或老將,只要掌握了Plurk行銷關(guān)鍵,都可以為他們的品牌帶來可以被評估的正面效應(yīng)?! ∪绾伍喿x本書?  當(dāng)然,我也知道每位行銷人時間寶貴,不見得有時間聽我話說從頭。如果你對微網(wǎng)誌、Plurk,甚至是Plurk怎麼玩,已經(jīng)有基本的概念,你可以從本書的第四章開始看,直接看我為各位精選的案例;如果你才剛剛起步,對Plurk還是一知半解,那麼建議你從第三章看起,這裡有Step by Step的Plurk行銷步驟;但如果你完全是個微網(wǎng)誌門外漢,完全不瞭解Plurk這玩意兒跟BBS、MSN、Facebook與Twitter有什麼不同的話,那麼,建議你從第二章開始看?! ∮邢喈?dāng)多臺灣的行銷公司寫信給Plurk官方,詢問是否有任何廣告購買的方式來合作。然而,這個出發(fā)點就錯了,廣告從來都不是社群喜愛的行銷方式。如果Plurk選擇以張貼廣告的方式來進(jìn)行商業(yè)宣傳,用不了半年,會員就會通通跑光光了。也因此,別再想在Plurk上買廣告了,你需要的,是更細(xì)膩的行銷策略?! ∥蚁嘈牛?dāng)你看完這本書以後,你的帳面成績絕對會比「放浪人生」的帳號好很多倍,因為你的資源比我豐富,你的傳播管道比我多元,你的品牌比我更響亮;你所需要的,只是有人告訴你訣竅在哪裡而已。而希望這本書,就是那把為你解密的鑰匙?! ?/pre>

內(nèi)容概要

  ◎聯(lián)合推薦  Plurk共同創(chuàng)辦人/Alvin Woon  世紀(jì)奧美公關(guān)執(zhí)行副總/丁立宏  臺灣惠普個人系統(tǒng)事業(yè)群副總裁暨總經(jīng)理/王漢彪  歌手/許茹蕓  《給我報報》總編輯/馮光遠(yuǎn)  PChome Online董事長/詹宏志?! ∪虻谝槐就暾平狻膏劾恕咕W(wǎng)路行銷的專書!  Plurk Your Brand Plurk Your Business  2009年,全球正式進(jìn)入「微網(wǎng)誌」元年!  什麼是「噗浪」?  怎麼用「噗浪」?  本書將為你徹底解讀這個網(wǎng)路新工具,讓公司衝出品牌力、企業(yè)噗出大生意!  2009年,臺灣最兇猛的滔天巨浪--「噗浪」!  不管是知名品牌還是無名小卒在噗浪上抓對方法,品牌行銷就能乘風(fēng)破浪噗浪成功案例大揭密!  更多精彩成功案例盡在《噗浪玩出大生意》中!  網(wǎng)路新時代,您還停留在web1.0的行銷模式?  別怪網(wǎng)友不理您,只怪您不懂擅用網(wǎng)路新工具!  過去的網(wǎng)路行銷,企業(yè)架了一個網(wǎng)站或部落格,希望網(wǎng)民能自己找到?! 〉谏缛壕W(wǎng)站風(fēng)起雲(yún)湧的年代,企業(yè)要反過來到社群網(wǎng)站上建立灘頭堡,直接跟網(wǎng)友互動。簡單的說,古老的網(wǎng)路行銷是要把人往自己家裡帶,新時代的網(wǎng)路行銷則是把訊息往人多的地方送。這是微網(wǎng)誌興起的年代中,企業(yè)不可不知道的演進(jìn)?!  多劾送娉龃笊狻穼槟闫平馊虑椋骸 槭颤N是噗浪?而非其他社群服務(wù)工具?  知名品牌及專業(yè)行銷人士如何善用噗浪?  噗浪有哪些成功案例,它們都是如何經(jīng)營?  特別蒐錄噗浪三位共同創(chuàng)辦人專訪,暢談噗浪全球遠(yuǎn)景!  噗浪創(chuàng)辦人暨執(zhí)行長Kan專訪  噗浪共同創(chuàng)辦人暨介面總設(shè)計師Alvin Woon專訪  噗浪共同創(chuàng)辦人暨技術(shù)長Amir Salihefendic專訪

作者簡介

  Jeremy  本名:陳建州。傑洛米,3C部落客,Yahoo第一代3C摩人,癮科技、中時部落格數(shù)位頻道、PCHome電腦家庭專欄作家,三年前開始經(jīng)營「Jeremy的3C觀測站」,一年前從平面媒體業(yè)務(wù)行銷轉(zhuǎn)戰(zhàn)全職部落客,迄今部落格累計文章870篇,訪客約840萬人次;2008年8月,因為參與環(huán)島活動開始使用噗浪,即時上傳環(huán)島心得與網(wǎng)友分享,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)噗浪的魅力,從此成為重度噗浪使用者。2009年2月,得知噗浪共同創(chuàng)辦人Alvin Woon來臺,代表癮科技進(jìn)行專訪,成為第一批專訪噗浪共同創(chuàng)辦人的文字工作者。並在同月開始經(jīng)營「臺灣噗浪非官方部落格-我們的放浪人生」,累積文章72篇,訪客約30萬人次,並在今年五月底舉辦全球第一場噗浪一週年慶生派對,邀請三百位噗友與Alvin,共同見證噗浪一周年的里程碑。今年以來,開始觀察並參與多家企業(yè)噗浪行銷的規(guī)劃,在這本書的截稿階段,再度踏上環(huán)島的旅程,同時將即時圖文上傳到噗浪,一起完成全程15天的噗浪全紀(jì)錄。直到現(xiàn)在,仍然不斷探尋噗浪應(yīng)用的更多可能性。

書籍目錄

目錄推薦序1:想透過Plurk來玩品牌,這本書您絕不能錯過! 推薦序2:噗浪時代已到來,別用禁止來阻礙!推薦序3:一個熱血青年的逐浪人生 推薦序4:請注意!浪潮就在你(妳)身邊!自序:噗浪是臺灣2009年最強的熱浪!引言:在噗浪上搞廣告是行銷思考上的謬誤!Chapter1:噗浪掀起的三波巨浪1-1:噗浪在八八水災(zāi)發(fā)揮的強大影響力1-2:To be or not to be?彎彎留不留無名小站?1-3:一夜之間損失上億元?Dell烏龍標(biāo)價事件Chapter2:為什麼是噗浪?2-1:話說從頭,什麼是微網(wǎng)誌?2-2:微網(wǎng)誌的特性 2-3:微網(wǎng)誌的用途 2-4:微網(wǎng)誌的始祖:Twitter2-5:什麼是噗浪?2-6:為什麼是噗浪?2-7:噗浪的統(tǒng)計數(shù)據(jù)2-8:噗浪 V.S Blog 2-9:噗浪 V.S MSN 2-10:噗浪 V.S PTT2-11:噗浪 V.S Facebook2-12: 噗浪 V.S Twitter 2-13: 噗浪的侷限 Chapter3:噗浪怎麼用? 3-1:噗浪行銷的關(guān)鍵數(shù)字3-2:行銷人必懂的噗浪行銷工具3-3:噗浪行銷前應(yīng)有的認(rèn)識 3-4:噗浪行銷四部曲3-5:噗浪大密技 3-6:媒體業(yè)如何玩噗浪 3-7:政治人物+噗浪=不務(wù)正業(yè)?3-8:出版業(yè)如何噗出趣味3-9:娛樂業(yè)玩噗更要真誠3-10:噗浪讓科技品牌更人性化 3-11:噗浪是公關(guān)廣告業(yè)的新利器3-12: 噗浪是行動通訊業(yè)的機會點3-13:噗浪上的應(yīng)對之道 Chapter4:Plurk your Brand 4-1:果子咖啡:噗浪行銷的始祖 4-2:敗犬女王:敗犬反噗成功!4-3:蘋果日報:最懂玩噗的媒體4-4:商業(yè)周刊:化身「桑粥阿宅」拉近距離4-5:博客來網(wǎng)路書店:將賣書變成一種樂趣4-6:瘋狂賣客:從0到300萬的Kuso行銷術(shù)4-7:微軟阿宅:用通俗語言賣生冷科技4-8:BenQ:用「阿基獅」塑造親民形象4-9:n詞酷:用噗浪教英文 4-10:食尚玩家:帶著噗浪客全臺玩透透4-11:許茹蕓::從鄉(xiāng)民到鄉(xiāng)長之路4-12:HP:讓10萬人感動的單車環(huán)島夢?遊記4-13 :噗浪行銷的十要與十忌附錄 附錄一:Plurk創(chuàng)辦人暨執(zhí)行長Kan專訪 附錄二:Plurk共同創(chuàng)辦人暨介面總設(shè)計師Alvin Woon專訪附錄三:Plurk共同創(chuàng)辦人暨技術(shù)長Amir Salihefendic專訪附錄四:噗浪十大年度話題 附錄五:噗浪十大行話附錄六:噗浪商業(yè)帳號節(jié)錄後記:用對噗浪,就能玩出大生意!

章節(jié)摘錄

  自序:噗浪是臺灣2009年最強的熱浪!  從2009年2月以來,Plurk(噗浪)在臺灣的熱度越來越高。從一開始很少數(shù)的網(wǎng)路媒體報導(dǎo),到成為財經(jīng)雜誌的封面故事,再躍上電子媒體,不過短短4個月時間。當(dāng)身邊的網(wǎng)路輕度使用者都在問「什麼是噗浪」的這一刻開始,「噗浪」似乎成為2009年臺灣炎夏最強的熱浪了!如果說從2005年開始,Blog一詞成為網(wǎng)路圈的顯學(xué);那麼2009年,看起來就是「微網(wǎng)誌」元年?! ∥⒕W(wǎng)誌風(fēng)潮襲捲全球  這波微網(wǎng)誌熱潮,其實並非無跡可循!從全球最有權(quán)勢的男人:美國總統(tǒng)歐巴馬早在當(dāng)選以前,就已經(jīng)是微網(wǎng)誌始祖Twitter的重度使用者了;到CNN與艾希頓?庫奇與CNN公開挑戰(zhàn)誰先到達(dá)100萬跟隨者(Followers)的門檻,再再炒熱了微網(wǎng)誌這項服務(wù);場景拉到太平洋彼端的臺灣來,老美的動態(tài)向來是主流媒體喜歡的外電題材,剛好在這個時間點,Plurk在臺灣用戶數(shù)開始大增,加上眾多名人、商業(yè)品牌大舉進(jìn)駐,Plurk順理成章成為臺灣主流媒體心目中,微網(wǎng)誌發(fā)燒的最佳題材。  過去的網(wǎng)路行銷,多數(shù)的做法是企業(yè)做了一個網(wǎng)站、Blog,希望網(wǎng)民可以看到;在社群網(wǎng)站興起的年代,企業(yè)要反過頭來,到社群網(wǎng)站上建立灘頭堡,到上面去跟網(wǎng)友互動。用通俗的說法來對比,以前的網(wǎng)路行銷是要把人往自己家裡帶,現(xiàn)在的網(wǎng)路行銷是把訊息往人多的地方送。這是微網(wǎng)誌興起的年代中,企業(yè)不可不知的演進(jìn)方向。  對於絕大多數(shù)的網(wǎng)路使用者來說,使用Plurk這樣的工具,目的很單純,可能只是希望跟朋友聊聊天,可能是希望認(rèn)識新朋友,可能是用來接收最新的訊息等等。但對行銷人來說,人多的地方就存在著商機,是行銷品牌的絕佳機會,無論如何,是絕對不可能放棄的。也因此,在品牌與使用者之間,往往就會形成落差:品牌賣力地在Plurk表演,卻發(fā)現(xiàn)事倍功半,力有未逮?! ∴劾巳绾瓮娉龃笊猓俊 lurk對於商業(yè)品牌來說,究竟有沒有幫助?以我個人的觀察,用Plurk玩品牌,當(dāng)然可以玩出大生意,只要你用對方法!但很可惜的,大多數(shù)品牌對於網(wǎng)路行銷,還停留在相當(dāng)粗糙的1.0時代,成功的案例非常少,遑論像Plurk這種互動性高又即時的新服務(wù),不能怪網(wǎng)友不理你,要怪只能怪你不懂網(wǎng)友的心。  也因此,作為一個Plurk重度玩家,既然無法避免商業(yè)行為在Plurk上的發(fā)生,或許我可以將我的觀察與經(jīng)驗分享給各位,讓品牌在Plurk上可以聰明一點,優(yōu)雅一點,討喜一點,別像個推銷員一樣,貿(mào)貿(mào)然踩進(jìn)噗浪客的領(lǐng)域就想來做生意,最後落個噓聲四起的下場,還惹人訕笑。  《噗浪玩出大生意》的架構(gòu)很簡單,其實也只是要告訴你三件事情:  一、為什麼這裡要談的是Plurk?為什麼不是Twitter?為什麼不是Facebook?或是其他社群服務(wù)?  二、身為商業(yè)品牌或產(chǎn)業(yè)的行銷人,到底應(yīng)該如何應(yīng)用這個工具,這項服務(wù)?這一章節(jié)會有很清楚的執(zhí)行方法?! ∪⑴_灣Plurk上目前有哪些成功案例,它們又是如何經(jīng)營的呢?  我的確認(rèn)為像Plurk這樣的社群工具,在網(wǎng)路行銷時代重要性將會與日俱增。也因此,這並不是一本教你玩Plurk的工具書,而是由一個Plurk玩家的經(jīng)驗,解讀Plurk竄紅的背景,進(jìn)而告訴你如何善用Plurk經(jīng)營品牌與社群的行銷教戰(zhàn)守則。如果你懂得經(jīng)營Plurk,那麼你的確有可能借力使力,善用Plurk擦亮品牌,並建立一個可以直接溝通社群的管道,進(jìn)一步透過Plurk創(chuàng)造話題與引領(lǐng)趨勢?! ≡谶@本書的截稿階段,臺灣發(fā)生了50多年以來最嚴(yán)重的水災(zāi),當(dāng)各地災(zāi)情陸續(xù)傳出之後,當(dāng)正統(tǒng)管道無法消化這些訊息的這一刻,網(wǎng)友自發(fā)性地透過Plurk、PTT等工具,匯整來自於災(zāi)區(qū)第一手的消息,代為尋人,進(jìn)而集結(jié)救援物資,自發(fā)性組織參與救援行動,甚至是互相打氣、為災(zāi)民祈禱,充分展現(xiàn)了群眾智慧的力量。  在過去,品牌將包裝精美的訊息,企圖利用各個管道去打動消費者。但在Plurk這種高度信仰群眾智慧的的實驗室中,網(wǎng)友自發(fā)性的交流與分享,會讓他們自行拼湊出更接近事實的真相,也因此,傳統(tǒng)1.0的作法在Plurk上是行不通的。要打動噗浪客最好的辦法,就是加入他們,並且用正確的態(tài)度與方法與之互動。希望這本書能夠讓你獲得啟發(fā)!  引言:在噗浪上打廣告是行銷思考上的謬誤!  「放浪人生」是臺灣Plurk非官方Blog。Blog是在2009年2月底申請的,而「放浪人生」的Plurk帳號,則是在3月6日才開始運作的。6個月時間下來,在沒有刻意經(jīng)營的情況下,總共累積了3,462位追蹤者。這個數(shù)據(jù)不算多,跟知名噗浪客比較起來,大概只有人家的十分之一;但跟目前在Plurk上的品牌帳號比起來,這個成績還算是相當(dāng)不錯。很多你在實體世界耳熟能詳?shù)钠放?,到了Plurk上,追蹤者數(shù)量可能只有這個帳號的十分之一而已(換算下來,不少知名品牌帳號的覆蓋率,可能只有知名噗浪客百分之一)?! ⌒袖N人的焦慮  很多行銷人大約在2009年6月以後,開始感受到一種急迫感,或許是來自於媒體,或許是來自於身邊的同儕,甚至是來自於顧客,追著自己要「Plurk行銷策略」。你會發(fā)現(xiàn)你的競爭品牌已經(jīng)開始有Plurk帳號了,可能還經(jīng)營得不錯;  於是你不得不開始思考:「我是不是也該幫自己的品牌申請個Plurk帳號?」  可是問題來了!Plurk帳號申請很簡單,只要幾分鐘的時間而已,但沒有人知道你的存在。你在上面的發(fā)言,跟「自言自語」沒什麼兩樣。而任何網(wǎng)路行銷,都是要「KPI」數(shù)字,而追蹤者(朋友、粉絲)就是重要的關(guān)鍵,但你完全不知道該怎樣開始增加你的追蹤者,讓自己的追蹤者看起來多一點?! ∫驗榭冃毫Γ妒悄汩_始亂槍打鳥,狂加其他噗浪客當(dāng)作朋友,或許在很短的時間內(nèi),你可以追上放浪人生的追蹤者數(shù)量。但接著你又發(fā)現(xiàn),縱然你擁有了幾千個追蹤者,然後呢?一萬個追蹤者到底能做什麼?這個數(shù)字對於品牌經(jīng)營,到底有什麼實質(zhì)的幫助?為什麼你擁有了幾千個追蹤者,卻還是覺得這一切很虛幻?  2.0行銷V.S.1.0行銷  過去的網(wǎng)路行銷,是要把人拉進(jìn)來,不管是拉進(jìn)你的網(wǎng)站,拉進(jìn)來看你的廣告都好;但社群時代的網(wǎng)路行銷,是把訊息送到人多的地方,跟社群發(fā)生關(guān)係後,才想辦法把人拉進(jìn)來?! 〗^大多數(shù)的行銷人,擅長作「拉人」的工作,這是1.0的行銷方式;但社群行銷,強調(diào)的是「吸引力法則」,讓社群自然而然向你靠攏?! ∵@種不太傳統(tǒng)的行銷方式,對於擅長用1.0行銷方式的人來說,肯定是一個大挑戰(zhàn)。用Facebook創(chuàng)辦人Mark Zuckerberg的話來說,傳統(tǒng)的行銷人想的是:「如何建立一個屬於自己的社群;但實情是社群原本就在這裡,做著他們喜歡的事情?!顾麄儾幌矚g品牌粗魯?shù)赜脧V告,來侵入他們的小天地。  他們會期待品牌願意傾聽他們的聲音,釋放更貼近真實的訊息來與他們互動。他們到社群網(wǎng)站,是來交朋友的,不是來看廣告的(現(xiàn)實生活中已經(jīng)充斥了太多的廣告了)。如果行銷人只想用傳統(tǒng)、熟悉的方式行銷,而不願深入了解像Plurk這樣的社群服務(wù),其實需要更細(xì)膩的方式來接觸這群人,品牌將會遭遇不可避免的挫折,然後眼看著其他品牌從社群網(wǎng)站中脫穎而出?! ∫浴阜爬巳松沟腜lurk帳號來說,每個數(shù)字都代表著不同意義。就虛擬面的效應(yīng)來說,這個帳號,幫「放浪人生」的Blog,在半年內(nèi)帶進(jìn)了30萬流量;至於現(xiàn)實面,這個帳號也曾號召了300人的大型聚會。而這一切,完全沒有花到任何一毛錢,更別提本書中的其他案例,不管是品牌新兵或老將,只要掌握了Plurk行銷關(guān)鍵,都可以為他們的品牌帶來可以被評估的正面效應(yīng)?! ∪绾伍喿x本書?  當(dāng)然,我也知道每位行銷人時間寶貴,不見得有時間聽我話說從頭。如果你對微網(wǎng)誌、Plurk,甚至是Plurk怎麼玩,已經(jīng)有基本的概念,你可以從本書的第四章開始看,直接看我為各位精選的案例;如果你才剛剛起步,對Plurk還是一知半解,那麼建議你從第三章看起,這裡有Step by Step的Plurk行銷步驟;但如果你完全是個微網(wǎng)誌門外漢,完全不了解Plurk這玩意兒跟BBS、MSN、Facebook與Twitter有什麼不同的話,那麼,建議你從第二章開始看?! ∮邢喈?dāng)多臺灣的行銷公司寫信給Plurk官方,詢問是否有任何廣告購買的方式來合作。然而,這個出發(fā)點就錯了,廣告從來都不是社群喜愛的行銷方式。如果Plurk選擇以張貼廣告的方式來進(jìn)行商業(yè)宣傳,用不了半年,會員就會通通跑光光了。也因此,別再想在Plurk上買廣告了,你需要的,是更細(xì)膩的行銷策略。  我相信,當(dāng)你看完這本書以後,你的帳面成績絕對會比「放浪人生」的帳號好很多倍,因為你的資源比我豐富,你的傳播管道比我多元,你的品牌比我更響亮;你所需要的,只是有人告訴你訣竅在哪裡而已。而希望這本書,就是那把為你解密的鑰匙?! ?-3:噗浪行銷前應(yīng)有的認(rèn)識  噗友 黑兔說 噗友們,你們可知ㄚ~ 有了噗浪以後,神父可以進(jìn)來傳教、牧師可以進(jìn)來布道、和尚可以進(jìn)來建道場、黑幫可以進(jìn)來找兄弟、候選人可以進(jìn)來拉選票、老公可以進(jìn)來找老婆~ 太多太多說不完ㄚ~~~~  了解Plurk的一些數(shù)據(jù)與應(yīng)用後,接著我們準(zhǔn)備進(jìn)入怎麼透過Plurk玩品牌了!  不過在開始之前,我必須先告訴各位一個殘酷的事實:對絕大多數(shù)的臺灣噗浪客來說,其實並不樂見太多商業(yè)行為在Plurk上進(jìn)行的,包括我個人也是。而臺灣的品牌業(yè)者對於網(wǎng)路行銷還處於摸著石子過河的階段,更別提社群行銷成功的案例更少。也因此,在Plurk上,品牌業(yè)者初來乍到,很容易在這裡碰壁,然後敬而遠(yuǎn)之,結(jié)果Plurk上從此多了一個垃圾帳號,這實在很不環(huán)保?! ∴劾四転槠放谱魇颤N?  Plurk到底能為你的品牌做些什麼?我相信這是這幾個月以來,各位行銷人內(nèi)心深處最大的疑問。在網(wǎng)路行銷的配套中,又該如何使用Plurk這項社群工具?要回答這個問題之前,我們必須先理解微網(wǎng)誌可以做到哪些傳統(tǒng)網(wǎng)路行銷無法做到的部分?! ∮绵劾水?dāng)作你的即時擴(kuò)音器  對很多企業(yè)來說,你可能已經(jīng)擁有官方網(wǎng)站,甚至趕流行做了一個官方Blog,為什麼還需要開一個Plurk帳號?因為不管是企業(yè)網(wǎng)站或是Blog,你會面臨到的一個問題就是:「如果沒有人來你的網(wǎng)站怎麼辦?」  網(wǎng)路上的任何一個網(wǎng)址,就像是在實體世界開個店面一樣,你要面臨的第一個挑戰(zhàn)就是如何把人潮導(dǎo)進(jìn)來,最普遍的做法就是在入口網(wǎng)站買廣告,宣示自己的存在;但是在Plurk上,這裡比較像是一個超大型的派對!沒錯,你還是需要讓噗浪客知道你的存在,進(jìn)而與你產(chǎn)生交談,但一個是在大馬路上亂發(fā)傳單,一個是在派對上認(rèn)識朋友,哪一個難度高?答案不言而喻。這就是我在一開始所說:把人拉進(jìn)來,與把訊息送到人多的地方的差別。  也因此,與其要說在Plurk上建立社群,不如說在Plurk上接觸社群,利用Plurk當(dāng)作擴(kuò)音器,將你原本的網(wǎng)站、Blog上的新訊息傳遞出去,如果你的訊息夠誘人的話,這是一個可以在短時間之內(nèi)就達(dá)到一定覆蓋率,進(jìn)而將流量導(dǎo)到自己網(wǎng)站的好管道。用Blog觀察黑貘老大的說法:除了大眾媒體之外,業(yè)者有任何方法,有機會在2小時之內(nèi),接觸到數(shù)千人嗎?  從無到有的社群力量  好了!現(xiàn)在你有一則很棒的訊息,準(zhǔn)備在Plurk公告了,但一看你的帳號只有10個朋友加粉絲,有用嗎?也因此,玩Plurk的第一個關(guān)鍵,在於擁有專屬於品牌的社群。基本上,要做網(wǎng)路行銷,很多專家都會告訴你要先經(jīng)營社群,但「社群」是什麼?這就很難講得清楚了?! ∈颤N是社群?讓我換個簡單的方式告訴你!所謂的經(jīng)營社群,其實就跟實體世界中選舉跑基層,或是偶像歌手跑校園演唱會同樣意思。方法就是你找到一群人,讓這群人成為你的忠實擁護(hù)者,自願幫你銷售你的政治理念、你的新歌,以你為中心來編織一張人脈蜘蛛網(wǎng)。在Plurk上,這個社群就是你的朋友與粉絲?! ‘?dāng)你開了一個Plurk帳號後,如果你一個朋友粉絲都沒有,那麼你就是在跟空氣說話。也因此,想要在Plurk上經(jīng)營品牌所遇到的第一個關(guān)卡,就是沒有人知道你在這裡,你沒有朋友(更別說粉絲)。所以說,你上Plurk的第一件事就是要廣結(jié)善緣,以最有效率的方式找到你的支持者,讓你將想要表達(dá)的訊息直接傳達(dá)給支持者之外,更希望的是讓訊息藉由支持者傳達(dá)給他們的朋友。  讓我們看看歐巴馬的例子:當(dāng)他在芝加哥初出茅廬的時候,只動用10名幕僚以及700位志工,就成功地讓15萬名新選民完成登記;在美國總統(tǒng)大選的時候,利用「我的歐巴馬」網(wǎng)站,募集了150萬名會員,募得了6億3千9百萬的競選資金,這就是社群的槓桿原理:找到一群支持者,然後你擁有撐起地球的本錢?! ∩缛航?jīng)營的最大忌諱,就是選舉時才出現(xiàn),選完人就不見了!歌星要發(fā)片時才出來活動,宣傳期一過就消失了。這是絕大部分網(wǎng)路行銷的通病,如果你這麼現(xiàn)實,又怎麼能期待社群回饋你什麼呢?也因此,當(dāng)你的社群從無到有後,你需要持續(xù)經(jīng)營,然後看著社群慢慢變大,所以說Plurk行銷跟過去的網(wǎng)路行銷最大的不同在於:它需要長期的投入與經(jīng)營的策略?! 娀愕钠放菩愿瘛 ‖F(xiàn)在你了解到經(jīng)營社群的意義了,但你接著又發(fā)現(xiàn)一個殘酷的事實:即使大家知道你們公司的品牌帳號,還是不願與你產(chǎn)生交集,你的人氣還是一片低迷。你才赫然發(fā)現(xiàn),原來自家品牌的人緣並沒有想像中好。這是怎麼一回事呢?  說穿了,這正是貴公司自己所種下的惡果!讓我們試著回想:市面上這麼多品牌,你的品牌到底給消費者什麼印象呢?很酷?很炫?還是印象模糊呢?讓人說不出差異在哪兒?坦白說,在所有的品牌當(dāng)中,大概只有Apple可以開個帳號,不用推廣,就可以保證在短時間之內(nèi)累積到很多朋友與粉絲數(shù);而大多數(shù)的品牌在消費者心目中,性格都是相對模糊的?! 〗酉聛淼诙€問題更殘酷。你的Plurk帳號,一天到晚都在推自己產(chǎn)品的訊息,老王賣瓜,甚至把網(wǎng)站上新聞稿的連結(jié)轉(zhuǎn)貼上來,一副擺明就是要來做生意當(dāng)Spam的。請問這樣的訊息有什麼值得追蹤的?這也難怪你人緣差!  Plurk上的精神在於互動與對話,噗友不是來看你傳教的。把歌功頌德這種事,留給1.0的媒體吧!在Plurk上要營造的是一個大家族的氣氛,營造的方法靠真誠的互動,真心的對話。相信我,有沒有真誠,噗友的眼睛都是雪亮的。透過Plurk,你要傳達(dá)的是你的品牌性格,讓你不再是一個模糊的角色,而是一個在虛擬世界中,真真切切有互動、有個性的品牌?! ∵^去的大眾傳播,行銷人擅長包裝一個概念,透過媒體組合,一次性盡可能接觸到最多人,這方式?jīng)]有不對,但耗費成本相當(dāng)高;但在Plurk上,如果你懂得借力使力,你的理念自然而然就在基層中發(fā)酵,然後順勢散布出去。而噗友對你的品牌個性,也會在一次次的互動中形成。這就好像你在電視演說,跟在基層辦政見發(fā)表會,你怎麼可能選擇相同的語言來溝通呢呢?  因此有人說,微網(wǎng)誌就是一種聊天行銷,我認(rèn)為這真是太貼切了!草根對話,可能有很多不見得有意義的內(nèi)容,可能很瑣碎,也可能很不友善。但你的品牌形象,就是在這一次次對話過程中傳達(dá)給社群了。如果在Plurk品牌上發(fā)現(xiàn)自己的人緣不好,可能是你沒有推廣,更大的原因可能是你的品牌形象不夠鮮明,網(wǎng)友找不到追蹤你的誘因。所以,你應(yīng)該把握在Plurk與社群互動的機會,來傳達(dá)你的品牌性格。這大概也是很少數(shù)可以在網(wǎng)路上Branding的工具了!  綜合以上三點,你就必須認(rèn)知到,Plurk行銷絕對是一場長期抗戰(zhàn),你可以設(shè)定短、中、長期的目標(biāo)來設(shè)定稽核的指標(biāo)。但如果妄想一步登天,馬上看到效果,除非你是Apple,不然我勸你還是快快打消這個念頭。換個角度來看,Apple現(xiàn)在之所以會讓我們覺得很酷,不也花了快30年嗎?

媒體關(guān)注與評論

  「「最懂得玩噗的平面媒體?!埂 。O果日報  「化身『桑粥阿宅』拉近距離」 ?。虡I(yè)周刊  「從0到300萬業(yè)績的Kuso行銷術(shù)?!埂 。偪褓u客  「用通俗語言賣生冷科技?!埂 。④洶⒄  赶胪高^Plurk來玩品牌,這本書您絕不能錯過!」 ?。璓lurk共同創(chuàng)辦人暨介面總設(shè)計師/Alvin Woon  「噗浪時代已到來,別用禁止來阻礙!」 ?。兰o(jì)奧美公關(guān)執(zhí)行副總經(jīng)理/丁立宏  「若你還沒

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