王雪紅的故事

前言

　　自序　　獻(xiàn)給每位努力創(chuàng)造自我價(jià)值的人　　本書的緣起，來自兩個(gè)故事，和一個(gè)心願(yuàn)?！　?003年12月，王雪紅董事長與夫婿陳文琦總經(jīng)理，因捲入一場與友訊的商業(yè)間諜案，成為新聞的焦點(diǎn)。當(dāng)時(shí)我在TVBS主跑財(cái)經(jīng)，之前就曾向威盛轉(zhuǎn)達(dá)希望能專訪王董事長卻苦沒有機(jī)會(huì)，這回王董事長終於出面，一口氣接受數(shù)家電子媒體的採訪?！　‖F(xiàn)場聽她描述整個(gè)商業(yè)間諜案的原委，以及計(jì)畫採取的因應(yīng)策略，思緒口條極為清晰，待人謙卑和氣，我好奇地問了這位當(dāng)時(shí)的「臺(tái)灣女首富」：「董事長的表達(dá)很清晰也很有說服力，為什麼一直不接受電子媒體的採訪呢？」王雪紅立刻就說：「看到你們在鏡頭前都很光鮮亮麗，像我這樣，沒在打扮，要怎麼出現(xiàn)在電視機(jī)前！」　　這句話，讓我不禁看了一下她額頭上剪了像國中生般短平的瀏海，和她只匆匆上了一圈口紅、淡妝到接近「素顏」，又因?yàn)閽匀脒@起商業(yè)機(jī)密的官司、眉宇間帶著憂愁的王雪紅，也忍不住和我相視大笑了起來！「公司裡大家都叫我Cher，我想這次是個(gè)誤會(huì)，最好趕快解釋清楚！」　　這是我第一次認(rèn)識的王雪紅。真誠坦率、平易近人，完全看不出她就是臺(tái)灣首富王永慶的千金，或是外界所說的神祕「臺(tái)灣女首富」。這場官司終於在四年後獲得平反，從此，包括威盛耶誕派對、宏達(dá)電尾牙、成為「APEC企業(yè)諮詢委員會(huì)」代表參加各種國際會(huì)議，我看到的是充滿活力熱情、工作很拚命、潛力無窮，外形越來越充滿魅力的王雪紅?！　×硪粋€(gè)故事，則是關(guān)於王雪紅的父親─臺(tái)灣經(jīng)營之神王永慶?！　『屯鮿?chuàng)辦人認(rèn)識更早。十多年前，臺(tái)灣只要有任何產(chǎn)業(yè)財(cái)經(jīng)政策出現(xiàn)在報(bào)端，一群財(cái)經(jīng)記者就會(huì)群聚臺(tái)塑二樓，等候王老董事長評論給意見。王董事長的臺(tái)語口音，辨識真有點(diǎn)難度，許多菜鳥記者因?yàn)槁牪欢舷壬脑挘[出許多笑話，讓表情嚴(yán)肅的王董事長有時(shí)也忍不住當(dāng)場笑出來；當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣經(jīng)營之神，已像是一群媒體的財(cái)經(jīng)教授?！　?008年3月，當(dāng)時(shí)流言盛傳王創(chuàng)辦人健康堪憂；基於媒體任務(wù)，我到臺(tái)塑表明希望求見，數(shù)個(gè)小時(shí)後，在他辦公室的會(huì)客廳，終於再度見到久違的王董事長?！　∷呀?jīng)九十二歲了，從自行推門走路坐上沙發(fā)，直挺挺的瘦削身形更顯修長，精神奕奕，雙眼炯炯有神；招呼我喝咖啡，他又出現(xiàn)了打開奶油球，倒入咖啡再來回涮三下才丟棄的動(dòng)作。聊的話題，從國際油品波動(dòng)劇烈，到日常健康飲食話家常，老先生健康好得很！　　他堅(jiān)持先送訪客的我離開，我也滿意地完成專訪的任務(wù)，沒料到，這是他人生最後一次的電視專訪。七個(gè)月後，他遠(yuǎn)赴美國卻突然逝世，巧合的是，就在他於美國辭世的時(shí)間，當(dāng)天我在臺(tái)灣外出用晚餐，被嗆辣的宮保雞丁飯辣到連喝九杯水；隔天一早臺(tái)北就傳回他老人家辭世的不幸消息。　　當(dāng)王創(chuàng)辦人大體運(yùn)回臺(tái)灣當(dāng)晚，更令我感到不可思議的是，我居然在夢境中再度專訪王老董事長！　　在追思會(huì)上，我將實(shí)情向王雪紅董事長說明，提出想專訪創(chuàng)辦人的子女們，作為對父親這一生的紀(jì)念，王董事長很阿莎力，事後邀請姐姐貴雲(yún)、雪齡和弟弟文祥，一同接受我近四個(gè)小時(shí)的電視專訪；在「白米傳奇」紀(jì)念專輯，這群王永慶董事長子女的真情告白，感動(dòng)許多人。不久之後，我接獲聯(lián)經(jīng)出版公司發(fā)行人林載爵先生的電話，也成了這本書成形的緣起。　　近年來，國際上經(jīng)常出現(xiàn)一位如超級明星的臺(tái)灣女企業(yè)家，屢屢締造企業(yè)的驚奇！她不僅曾一手打造兩家「臺(tái)股股王」，當(dāng)上「臺(tái)灣首富」，自創(chuàng)的臺(tái)灣品牌hTC登上全球百大品牌，她領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)打造的資訊科技（IT）航空母艦，早已巡航世界，透過終端智慧型手機(jī)、雲(yún)端的通訊和IC晶片、投入電視、電影、音樂等數(shù)位匯流，悄悄進(jìn)入你我的生活中。　　她，是王雪紅。一位將所有創(chuàng)業(yè)財(cái)富成就，感念來自上帝的賜予，時(shí)時(shí)刻刻以父親王永慶當(dāng)作標(biāo)竿來準(zhǔn)備自己，挑戰(zhàn)世界一流企業(yè)蘋果電腦、英特爾的臺(tái)灣傳奇女企業(yè)家。她所締造的兩家「股王」─威盛及宏達(dá)電，都是從五百萬創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)起家，二○一一年，宏達(dá)電總市值更曾一舉打敗全球手機(jī)龍頭Nokia！　　許多臺(tái)灣企業(yè)界視為「不可能」的任務(wù)，例如：臺(tái)灣宏達(dá)電開發(fā)出全球第一臺(tái)智慧型手機(jī)、自創(chuàng)全球百大的臺(tái)灣品牌等，在王雪紅企業(yè)團(tuán)隊(duì)共同努力下，一步步達(dá)成，華人社會(huì)新一波「王雪紅現(xiàn)象」或是「王雪紅熱」，正在形成。　　本書嘗試解讀，從嚴(yán)格的「臺(tái)灣龍爸」王永慶和秉持「基督之愛」的母親王楊嬌，到底教導(dǎo)了王雪紅什麼？這位臺(tái)灣女首富，究竟傳承了什麼樣的精神？能夠接下王永慶的棒子，甚至在二○一一年也榮登臺(tái)灣首富？　　「追根究柢、勤勞樸實(shí)」、「一勤天下無難事」，這些傳承自王永慶的精神，包括王永慶所有子女，乃至全臺(tái)塑人人朗朗上口，但王雪紅究竟又是如何學(xué)習(xí)、執(zhí)行，才能走出自己的路，自成一套「僕人領(lǐng)導(dǎo)學(xué)」，更成為當(dāng)今全球的「智慧型手機(jī)女王」？　　普立茲獎(jiǎng)得主、以《世界是平的》一書享譽(yù)國際的專欄作家傅里曼（Thomas Friedman）在《紐約時(shí)報(bào)》專欄撰文高喊「愛臺(tái)灣」，因?yàn)榕_(tái)灣資源貧瘠，但臺(tái)灣人卻能致力於發(fā)展、技術(shù)，成為全球第四大外匯存底國。這樣的「文化」即是臺(tái)灣人擁有的最大資產(chǎn)。在王永慶與王雪紅這對「臺(tái)灣首富」父女檔身上，我看到了傅里曼最讚賞的「文化」──一個(gè)追求社會(huì)整體向上的「臺(tái)灣人精神」?！　倪@對父女身上，看到的不只是驚人的財(cái)富，而是透過家教、身教，實(shí)踐「臺(tái)灣人的精神」，透過企業(yè)競爭力，在國際間爭取臺(tái)灣未來的發(fā)展空間，證明臺(tái)灣企業(yè)家也能為全世界創(chuàng)造價(jià)值?！　≈袊诺湮膶W(xué)界有所謂的「紅學(xué)」熱，專門研究《紅樓夢》的學(xué)派影響；現(xiàn)在，華人世界或企業(yè)界，另一股新興的「紅學(xué)」熱正在形成，研究的是「王雪紅究竟是怎麼成功的？」　　解讀「王雪紅現(xiàn)象」，「研究王雪紅創(chuàng)業(yè)成功的原因」，有為者亦若是，王雪紅從父親身上學(xué)習(xí)到的「臺(tái)灣人精神」及「臺(tái)灣人的管理智慧」，是父母親家庭教育的明鏡，也是臺(tái)灣人追求「向上力量」、追求個(gè)人與企業(yè)競爭力最原始的驅(qū)動(dòng)力?！　∵@本書，僅僅是個(gè)人多年來難得的因緣際會(huì)，長期近身觀察王永慶與王雪紅這兩位董事長經(jīng)營管理哲學(xué)的點(diǎn)滴；唯一心願(yuàn)是，希望這本書不負(fù)使命，有王永慶董事長當(dāng)年想說而未能有機(jī)會(huì)說的話，有王雪紅董事長誠摯分享的人生經(jīng)驗(yàn)，有幫助你我達(dá)成心中願(yuàn)望的超級能量?！　≌莆兆约菏种谐晒Φ臋C(jī)會(huì)，或許研究「新紅學(xué)」，正是創(chuàng)造自我價(jià)值的開始?！　∧軌蛲瓿蛇@本書，衷心感謝兩位王董事長和特殊的人生機(jī)緣；更要感謝聯(lián)經(jīng)出版社發(fā)行人林載爵、胡金倫副總編、主編恆月、編輯盈婷的全力支持，經(jīng)建會(huì)主委尹啟銘老師、聯(lián)合報(bào)項(xiàng)國寧社長、臺(tái)大EMBA執(zhí)行長黃崇興、商周集團(tuán)執(zhí)行長王文靜、智富月刊總編輯朱紀(jì)中、張琪老師的貴人提攜；董事長唐如萱、生命中最重要的人媽媽和阿凰的力挺；康誠的培養(yǎng)包容；時(shí)成的協(xié)助；臺(tái)大、政大EMBA一群好同學(xué)，有梁伯嵩博士、賴佳誼會(huì)計(jì)師，還有工研院陳清文、拓墣產(chǎn)業(yè)研究所楊勝帆副所長當(dāng)專業(yè)顧問；戴晨志老師、好友志鈞、修平、天俠、貝貝、小貝，我的姐妹們最大的鼓勵(lì)……有太多人無法一一致謝，透過這本書，相信能感受到甄薇對各位最真摯的感念！　　甄薇　於臺(tái)北

內(nèi)容概要

　　智慧型手機(jī)女王與她的IT王國　　全球第一本深入探討王雪紅的成功故事　　挑戰(zhàn)iPhone，智鬥三星，放眼全球，只有王雪紅！　　她帶領(lǐng)宏達(dá)電開發(fā)「全球第一支智慧型手機(jī)」！　　創(chuàng)立hTC，榮登「全球百大品牌」！　　打造兩家「股王」傳奇的臺(tái)灣女首富?！　∧廊虻谝恢е腔坌褪謾C(jī)是宏達(dá)電（hTC）開發(fā)出來的嗎？　　其幕後領(lǐng)導(dǎo)人，正是當(dāng)今臺(tái)灣女首富王雪紅！

作者簡介

　　張甄薇，清華大學(xué)中國語文學(xué)系、臺(tái)大EMBA商學(xué)組、政大EMBA碩士?！　≈刑熵?cái)經(jīng)主播、中天「健康真正旺」節(jié)目主持人， TVBS節(jié)目製作人、外景主持人，並曾任臺(tái)視及聯(lián)合報(bào)記者?！　π侣劶懊襟w事業(yè)有高度熱忱的媒體工作者，曾專訪臺(tái)灣上市櫃公司負(fù)責(zé)人或CEO逾五十多位，包括臺(tái)塑創(chuàng)辦人王永慶、威盛及宏達(dá)電董事長王雪紅、張忠謀、郭臺(tái)銘、施振榮、高清愿、辜濂松、戴勝益、徐重仁、張孝威等，熱愛研究企業(yè)界不同的管理策略，新興的投資理財(cái)?shù)z訣，和臺(tái)灣創(chuàng)造的無限創(chuàng)意與價(jià)值。

書籍目錄

推薦一　用熱情淬礪生命的王雪紅　尹啟銘（經(jīng)濟(jì)建設(shè)委員會(huì)主任委員）推薦二　龍生九子孰得真?zhèn)鳌↑S崇興（臺(tái)灣大學(xué)管理學(xué)院副院長兼EMBA執(zhí)行長）推薦三　一本書見證兩個(gè)女人的自我實(shí)現(xiàn)　項(xiàng)國寧（聯(lián)合報(bào)社長）自序　獻(xiàn)給每位努力創(chuàng)造自我價(jià)值的人楔子　解讀「王雪紅現(xiàn)象」一、成長篇第1章　王雪紅的成長歷程序曲：當(dāng)王永慶遇上王楊嬌聽話乖巧v.s.叛逆豪爽，兩個(gè)不同的王雪紅美國求學(xué)，窩在圖書館K書的少女時(shí)代入行首堂功課：追債七十萬美元認(rèn)真拚命，為大眾電腦創(chuàng)佳績創(chuàng)立威盛，打造股王傳奇第2章　母親王楊嬌教導(dǎo)我的五堂課第一堂課　創(chuàng)造價(jià)值：對人、社會(huì)、家庭有價(jià)值第二堂課　事情要看長遠(yuǎn)，忍耐堅(jiān)持，得到的會(huì)比想要的多第三堂課　勇敢走自己的路，任何時(shí)候都可以重新出發(fā)第四堂課　認(rèn)識神，信仰產(chǎn)生的力量第五堂課　以人為本，謙卑為懷父為「腦」，母如「心」，塑造王雪紅的IQ和EQ第3章　父親王永慶教導(dǎo)我的八堂課第一堂課　懂得「給」第二堂課　懂得「愛」第三堂課　懂得運(yùn)用財(cái)富第四堂課　懂得「追根究柢」、「止於至善」第五堂課　懂得「創(chuàng)業(yè)」第六堂課　懂得「實(shí)踐」第七堂課　懂得「時(shí)間成本」第八堂課　懂得「教育下一代」二、經(jīng)營篇第4章　商業(yè)間諜案教我的事面對危機(jī)，化解危機(jī)痛定思痛，提升內(nèi)部管理績效「臺(tái)塑管理模式」引進(jìn)威盛？「臺(tái)塑管理模式」與「威盛管理模式」第5章　英特爾教我的事葛洛夫的警告！向英特爾下戰(zhàn)帖，陳文琦摃上葛洛夫策略出擊，小蝦米對抗大鯨魚第6章　小股東教我的事父親追根究柢難招架迦南計(jì)畫，威盛的挑戰(zhàn)與重生三、策略篇第7章　hTC的崛起桃園大溪稻田裡孕育出的「奇機(jī)」宏達(dá)電鐵三角：王雪紅、卓火土、周永明遇見第一位貴人：微軟的比爾蓋茲加碼投資，王雪紅的「世紀(jì)豪賭」第一張漂亮成績單，史上最強(qiáng)PDA：iPAQ第8章　hTC的布局策略開發(fā)全球第一臺(tái)智慧型手機(jī)全球第一臺(tái)智慧型手機(jī)問市跨越藍(lán)海，宏達(dá)電創(chuàng)造智慧型手機(jī)產(chǎn)業(yè)史宏達(dá)電的罩門：iOS、iTunes & App Store智慧型手機(jī)戰(zhàn)國時(shí)代來臨第9章　hTC的品牌策略躋身全球百大品牌，hTC創(chuàng)造一連串驚嘆號敢向蘋果說「No！」的女人：王雪紅反告侵權(quán)，尋找專利權(quán)保護(hù)傘智慧型手機(jī)女王與她的IT王國機(jī)遇v.s.挑戰(zhàn)，角逐全球IT產(chǎn)業(yè)霸主智慧型手機(jī)下一個(gè)成長引擎：中國市場發(fā)展使用者介面，hTC很有sense！總結(jié)：解構(gòu)王雪紅的管理智慧新「紅學(xué)」精神：創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造價(jià)值王雪紅的管理聖經(jīng)：僕人領(lǐng)導(dǎo)學(xué)言必稱神，最謙卑的臺(tái)灣首富遠(yuǎn)見、膽識、勇氣和毅力參考書目

圖書封面

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