策略聯(lián)盟的兩難

內(nèi)容概要

策略聯(lián)盟
是一種和競(jìng)爭(zhēng)者聯(lián)手合作的競(jìng)爭(zhēng)策略
既要競(jìng)爭(zhēng)，又要合作
是一件非常不容易的事
企業(yè)雙方該如何調(diào)適？如何合作？如何達(dá)成雙贏的目標(biāo)？
從1980年代開始，策略聯(lián)盟成為企業(yè)所採取的一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)策略，以達(dá)成單一公司無法達(dá)成的策略目標(biāo)。這種現(xiàn)象每日在媒體報(bào)導(dǎo)上俯拾皆是，幾乎無日無之。但是採取策略聯(lián)盟作為競(jìng)爭(zhēng)手段，首先必須改變心態(tài)，與競(jìng)爭(zhēng)者聯(lián)手合作，但維持「競(jìng)合」關(guān)係並非易事，必須具備相當(dāng)?shù)臏贤记膳c解決衝突的能力。另一方面，合作雙方必須適應(yīng)環(huán)境的變遷，調(diào)適彼此的策略作為，以避免合作觸礁或破局。因此夥伴之間相互調(diào)適、建立緊密關(guān)係；合作關(guān)係又能適應(yīng)環(huán)境的變遷，調(diào)整經(jīng)營策略，是策略聯(lián)盟成功的兩項(xiàng)關(guān)鍵因素，這就是本書取名為「兩難」的原由。

作者簡介

吳克
畢業(yè)於政大歷史系，臺(tái)大歷史研究所，專攻中國上古思想之研究。畢業(yè)之後進(jìn)入中國時(shí)報(bào)工作，從編輯到記者，從報(bào)紙到雜誌，歷任各項(xiàng)編採工作職務(wù)。在媒體服務(wù)期間最後幾年，又至臺(tái)北大學(xué)企研所攻讀博士學(xué)位，前後長達(dá)七年半，研究領(lǐng)域一直圍繞在策略聯(lián)盟的相關(guān)議題。從中國時(shí)報(bào)退休後，即轉(zhuǎn)至清雲(yún)科技大學(xué)國企系任教。

書籍目錄

序
第一章  策略聯(lián)盟的兩難
一、離婚率有多高
二、聯(lián)盟定義與類型
三、聯(lián)盟不穩(wěn)的原因
四、本書架構(gòu)：戴什麼眼鏡看聯(lián)盟
第二章  個(gè)別利益或共同利益
一、什麼是交易成本
二、對(duì)交易成本的批評(píng)
三、交易成本理論和策略聯(lián)盟
四、聯(lián)盟法律合約受到重視
五、小結(jié)
第三章  人際關(guān)係在主導(dǎo)：網(wǎng)絡(luò)理論
一、人不是活在真空裡
二、組織形式隨著環(huán)境演化
三、地區(qū)產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)
四、網(wǎng)絡(luò)組織的四種形式
五、網(wǎng)絡(luò)的一些重要概念
六、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的全貌
七、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)重組
八、如何建立網(wǎng)絡(luò)關(guān)係
九、網(wǎng)路理論與策略聯(lián)盟
十、動(dòng)態(tài)信任
十一、小結(jié)
第四章  資源基礎(chǔ)論
一、由內(nèi)往外看
二、改變角度：公司擁有什麼資源
三、資源真的存在？
四、如何選擇盟友？
五、資源基礎(chǔ)論與策略聯(lián)盟研究的途徑：
六、小結(jié)
第五章 動(dòng)態(tài)能力
一、什麼是動(dòng)態(tài)能力
二、動(dòng)態(tài)能力發(fā)展模式
三、動(dòng)態(tài)能力有哪些
四、動(dòng)態(tài)能力與策略聯(lián)盟
五、小結(jié)
第六章 共演化與結(jié)構(gòu)化
一、組織與環(huán)境的關(guān)係
二、什麼是共演化
三、共演化的種類
四、共演化與策略聯(lián)盟
五、結(jié)構(gòu)或結(jié)構(gòu)化
六、結(jié)構(gòu)化理論的應(yīng)用
七、結(jié)構(gòu)化理論與策略聯(lián)盟
八、小結(jié)
第七章選擇適當(dāng)?shù)拟钒?br />一、前置作業(yè)
二、相互選擇盟友
三、大公司與小公司能合作嗎？
四、小結(jié)
第八章 如何達(dá)成協(xié)議
一、誰來出馬
二、競(jìng)合關(guān)係
三、文化的差異
四、談判過程
五、聯(lián)盟目標(biāo)
六、小結(jié)
第九章 執(zhí)行的困難
一、聯(lián)盟結(jié)構(gòu)
二、反思性監(jiān)控
三、實(shí)踐智能
四、自我組織
五、小結(jié)
第十章 時(shí)間的試煉
一、時(shí)間是不可逆的
二、聯(lián)盟發(fā)展不再回到原點(diǎn)
三、結(jié)盟條件會(huì)改變
四、聯(lián)盟如情境管理
五、聯(lián)盟績效
六、聯(lián)盟管理能力
七、小結(jié)
第十一章 結(jié)論

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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