冰山在融化

內(nèi)容概要

精鍊自變革領(lǐng)導(dǎo)大師的管理智慧
鍛鍊你在逆境中求變、勝出的技能
花旗集團(tuán)、雅虎、IBM、美聯(lián)社等十?dāng)?shù)家國(guó)際公司領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)力推薦
本書(shū)以一則寓言故事，提出成功變革的八大步驟，包括：建立危機(jī)意識(shí)、成立領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、確立願(yuàn)景與策略、有效溝通、授權(quán)行動(dòng)、創(chuàng)造短期成效、鞏固戰(zhàn)果並再接再厲、打造新文化，教導(dǎo)讀者從容應(yīng)對(duì)危機(jī)。
面對(duì)問(wèn)題時(shí)，你是因循守舊，還是力圖革新？環(huán)境變化時(shí)，你是手足無(wú)措，還是冷靜分析？遭遇無(wú)法逾越的障礙，又該如何克服，並找出最佳解決途徑？
本書(shū)以一則簡(jiǎn)單的寓言故事，教導(dǎo)讀者應(yīng)對(duì)變革的態(tài)度與技能。故事主人翁是觀察力非常敏銳的青年企鵝，牠忍受同儕的譏笑，不畏長(zhǎng)輩的既定成俗，說(shuō)服了其中一位包容力很強(qiáng)的女性領(lǐng)導(dǎo)人，牠們賴以為生的冰山正在融化，兩位故事主角展開(kāi)一連串過(guò)程驚險(xiǎn)的領(lǐng)導(dǎo)變革之旅，包括找出證據(jù)、說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)階層、發(fā)動(dòng)全員變革，直到找到下一座新冰山。過(guò)程精采有趣，充滿管理大師的智慧。
書(shū)中的故事正以各種形式發(fā)生在我們身邊。故事中的角色，弗雷德、愛(ài)麗思、路易士、巴迪、教授和非也，就像我們身邊認(rèn)識(shí)的人——甚至是我們自己。應(yīng)對(duì)變革是現(xiàn)代人必備的重要技巧，科特在本書(shū)中提供的指引價(jià)值連城，從成長(zhǎng)中的青少年到應(yīng)變中的執(zhí)行長(zhǎng)都能獲益。這個(gè)日新月異的世界，科特大師的智慧更為重要。
◎國(guó)際管理大師科特的最新作品，發(fā)揮說(shuō)故事的力量：繼年度最佳商管書(shū)《領(lǐng)導(dǎo)人的變革法則》、國(guó)際暢銷書(shū)《引爆變革之心》之後，領(lǐng)導(dǎo)變革大師科特創(chuàng)新寫(xiě)作模式，以一則寓言故事，教導(dǎo)讀者從容應(yīng)變。
◎從CEO到基層員工都能受益的一本書(shū)：本書(shū)涵蓋了如何在變化情境中取得成功的各個(gè)步驟：從發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)問(wèn)題、尋求有潛力者的合作者、制訂解決方案、爭(zhēng)取最廣泛的支持、與墨守成規(guī)的人周旋等等，豐富資訊可以幫助每個(gè)發(fā)動(dòng)變革與執(zhí)行變革策略的人，不管他或她的位階或資歷為何。
◎除了提供步驟技巧，也強(qiáng)調(diào)情緒與感覺(jué)在領(lǐng)導(dǎo)組織變革時(shí)的重要，從事變革管理者必讀。

作者簡(jiǎn)介

約翰．科特（John P. Kotter）
領(lǐng)導(dǎo)與變革領(lǐng)域的國(guó)際權(quán)威，現(xiàn)任哈佛商學(xué)院松下幸之助領(lǐng)導(dǎo)學(xué)講座教授。年僅三十三歲就升任教授並取得終身職，著有數(shù)本國(guó)際暢銷書(shū)，包括《引爆變革之心》（The Heart of Change）、《領(lǐng)導(dǎo)人的變革法則》（Leading Change），以上中文版由天下文化出版）；《權(quán)力與影響力》（Power and Influence）、《領(lǐng)導(dǎo)人的條件》（The Leadership Factor）、《變革的力量：領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別》（A Force for）等。過(guò)去二十年來(lái)，他在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表的文章，抽印本銷售超過(guò)一百萬(wàn)份。擁有多項(xiàng)榮譽(yù)，包括埃索獎(jiǎng)（Exxon Award）、麥肯錫獎(jiǎng)（Mckinsey Award）等。
赫爾格．拉斯格博（Holger Rathgeber）
現(xiàn)任職於世界知名醫(yī)藥科技公司Becton Dickinson，曾在亞洲工作，為知名的企管理論實(shí)踐專家。

書(shū)籍目錄

推薦序
前言
冰山永遠(yuǎn)是我家
我該怎麼辦
問(wèn)題？有什麼問(wèn)題？
我一個(gè)人可應(yīng)付不了
海鷗
傳達(dá)意見(jiàn)
好消息
偵察員
第二次浪潮
最大的變化
在寓言中學(xué)習(xí)
成功變革的步驟
思考和感覺(jué)的作用

圖書(shū)封面

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無(wú)

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