奪標:職場五年實錄

出版時間:2009  出版社:廣西人民出版社  作者:洪武散人  
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內(nèi)容概要

資深經(jīng)理全面揭秘職場生存“二十二條軍規(guī)”
現(xiàn)身說法從“菜鳥”到“骨灰”的康莊大道
本書通過主角在某房地產(chǎn)集團公司的五年職場經(jīng)歷,向人們展示了大公司職場錯綜復雜的生存環(huán)境,勞資雙方的博弈,以及作為弱勢勞方歧路重重下的選擇。同時,它也展示了一個剛出校門雄心萬丈的學生,是如何成為成熟歷練的職場風云人物,并且如何成功淘到人生的第一桶金,從一無所有走向輝煌。
畢業(yè)后不久,他進入中宏集團旗下的園林公司,成為一名業(yè)務人員,工作的主要內(nèi)容是投標和中標。眼看著公司里幾名干將都是美女,利用性別的優(yōu)勢大把撈錢,他只有依靠勤勉和口才,慢慢積累自己的客戶和尋找機會。一年的努力到頭,公司的獎金卻少的可憐,領導虛偽的慰問難抵心中失落,同事的提醒向他打開了另外一扇門,他決定尋找機會自己創(chuàng)出一條路……
在公司復雜的辦公室政治中,他想要退避卻無第三條路可走,只能硬著頭皮知難而上,同時深知“奪標”才是基層業(yè)務人員的一切。嘗過不為人知的種種苦楚,放棄了與生俱來的自尊,他拿下的標越來越多,但也越來越多的被人利用,被朋友出賣……

作者簡介

洪武散人,安徽鳳陽人,現(xiàn)居江蘇南京。2000年,大學畢業(yè),初征江湖,在蘇南某上市公司從事銷售工作,兩年期間,完成了由學生到職場戰(zhàn)士的角色轉(zhuǎn)換。2003年,懷揣八百元加盟以工程建設及房地產(chǎn)開發(fā)為主營業(yè)務的某外資集團公司,從事工程項目營銷工作。五年之內(nèi),從基層助理一直做到管理職位,其間做過業(yè)務助理、業(yè)務員、市場部副經(jīng)理、市場部經(jīng)理以及市場部駐外代表等。
職場五年中,善用智、用辭、用理,以一張嘴巴、一顆腦袋為自己掙得三套房產(chǎn),一部私車。

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用戶評論 (總計6條)

 
 

  •     在圖書館借到的這本書,花了一天時間看完,自己也有點驚嘆這個速度,對我來說,可見其吸引力有多強。
      
      作為一本職場小說,我想它是成功的。作者以親身的經(jīng)歷講緒了那段時間發(fā)生的大小事,把自己的經(jīng)驗,透過文字的方式表述出來,加上恰當?shù)男睦砻鑼懞托睦泶y,使故事更加的起伏。
      
      我們知道故事是來源于生活,又超脫于生活的,看完這本書,你會發(fā)現(xiàn)可以找到其中的一點、二點去應用到自己的工作、生活中,我想這將會是我們最大的收獲。
  •      沒有進過職場,對辦公室政治也一無所知,主要就把它當作一部險象環(huán)生的驚險小說來看了。
       但是中間提到的一個思想印象很深,那就是應當站在領導者的角度來考慮問題,他們考慮的是誰的利益,他們主要關注的是什么,了解這些對理解主管和老板為什么會作出該決策很有幫助。有很多看起來不公平不合理的事其實都有其存在的意義。站在領導者的角度來思考問題后,思想會比較開闊,見解也會比較高明;比較能理解那些看似不公平的事,從而會懂得如何把精力用在刀刃上,會少些怨天尤人。
       同樣的道理,與人合作的時候站在對方的角度考慮下,比較好溝通;與人競爭的時候站在對手的角度考慮問題,能大致推斷對方的行為。
       其實說到底就是要善于從他人的角度考慮問題。
      
  •      在當當買了,前幾天剛拿到手,看了一大半在這里也說點吧~
      
        “我”所在的公司不能說陰暗,但絕對是一狡猾的公司,對于公司引入王熙鳳,應該是看重了王熙鳳,的社會資源,一旦結(jié)果失望,一腳踹開(卻也踹得高明)?!拔摇眱纱螢樽约荷贽q年終獎并且公司服軟,說明公司不是一個出血的公司,只會榨取員工的血汗,當員工有訴求時公司最后再答應訴求,也是為了留住員工為公司創(chuàng)造更多的利潤。
        
        公司沒有長期固定的員工,或許公司留不住,或許不想留,輸入更換更有價值的新鮮血液本無可厚非,但個人覺得這樣長期來講對公司發(fā)展不利。
        
        關于鄭旦那個項目,感覺不是公司信不過對方公司,而是信不過自己公司底層的員工(也可以說信不過“我”),員工流動太快,信息不安全,如果說公司高層直接單獨處理這個項目(其他員工不知道),這個項目應該能合作到最后,老板為情人搞點外快太普遍了。
        
        政府部門的項目“我”提到的較少,不知是公司不愿做或是這方面公司公關力量薄弱。政府部門大多不懂業(yè)務,有時利潤還是比較豐厚的,不要擔心政府部門風險大,其實政府部門做假賬最高明了。
        
        宋頭領在工作能力上絕對是一高人,但不一定是一善類,并不像“我”所說的真正關心員工,只是當對公司有利時才會關心,其實是關心自己的業(yè)績。
        
        鐘山狼對“我”來說是個教訓,應該仔細琢磨精明的宋頭領的提醒,但“我”不應學習他的陰招,比如偷襲王熙鳳與“我”合作的那個項目,那樣會自己封堵自己往后的路。
        
       “我”的聰明不單單是大家表面看到的那樣,此人定是屬于其貌不揚,掉進人堆找不著的類型,此等人也最為可怕。。。。。。
       
  •     社會就是這般殘酷,職場玩的就是人心,我哥們的一句話說得很對??戳撕槲渖⑷宋恼?,很吸引人。社會就是這樣,各行各業(yè)也如此,只不過形式內(nèi)容變了,實質(zhì)上并沒有什么改變,玩得是人。將歷史名人稱呼作品中的人物,這樣的好處就是,讓作者速度理解作品,給人先入為主的感覺,另外還有強烈的導讀功能,不用讓讀者去猜想每個作品人物的特征。
  •     這本書我目前只看到一半,但已經(jīng)非常確定是一本好書。作者以他實際的經(jīng)歷告訴我們?nèi)绾螐幕鶎尤藛T到一個管理者的轉(zhuǎn)變,以及如何在自己的位置上做好工作。雖然每個人的遇到的事情和環(huán)境不同,也并非都能有作者那樣的機遇,但是很多本質(zhì)的東西是不會變的,比如理性的思考,果斷的決策,堅定地行動等等。對于我來說最大的啟發(fā)就是,不要總想著計劃周全了再行動,那樣往往是你永遠也行動不了。
  •   就因為這篇評論,決定看看這本書了
 

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