奪標(biāo):職場(chǎng)五年實(shí)錄

出版時(shí)間:2009  出版社:廣西人民出版社  作者:洪武散人  
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內(nèi)容概要

資深經(jīng)理全面揭秘職場(chǎng)生存“二十二條軍規(guī)”
現(xiàn)身說(shuō)法從“菜鳥”到“骨灰”的康莊大道
本書通過(guò)主角在某房地產(chǎn)集團(tuán)公司的五年職場(chǎng)經(jīng)歷,向人們展示了大公司職場(chǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜的生存環(huán)境,勞資雙方的博弈,以及作為弱勢(shì)勞方歧路重重下的選擇。同時(shí),它也展示了一個(gè)剛出校門雄心萬(wàn)丈的學(xué)生,是如何成為成熟歷練的職場(chǎng)風(fēng)云人物,并且如何成功淘到人生的第一桶金,從一無(wú)所有走向輝煌。
畢業(yè)后不久,他進(jìn)入中宏集團(tuán)旗下的園林公司,成為一名業(yè)務(wù)人員,工作的主要內(nèi)容是投標(biāo)和中標(biāo)。眼看著公司里幾名干將都是美女,利用性別的優(yōu)勢(shì)大把撈錢,他只有依靠勤勉和口才,慢慢積累自己的客戶和尋找機(jī)會(huì)。一年的努力到頭,公司的獎(jiǎng)金卻少的可憐,領(lǐng)導(dǎo)虛偽的慰問難抵心中失落,同事的提醒向他打開了另外一扇門,他決定尋找機(jī)會(huì)自己創(chuàng)出一條路……
在公司復(fù)雜的辦公室政治中,他想要退避卻無(wú)第三條路可走,只能硬著頭皮知難而上,同時(shí)深知“奪標(biāo)”才是基層業(yè)務(wù)人員的一切。嘗過(guò)不為人知的種種苦楚,放棄了與生俱來(lái)的自尊,他拿下的標(biāo)越來(lái)越多,但也越來(lái)越多的被人利用,被朋友出賣……

作者簡(jiǎn)介

洪武散人,安徽鳳陽(yáng)人,現(xiàn)居江蘇南京。2000年,大學(xué)畢業(yè),初征江湖,在蘇南某上市公司從事銷售工作,兩年期間,完成了由學(xué)生到職場(chǎng)戰(zhàn)士的角色轉(zhuǎn)換。2003年,懷揣八百元加盟以工程建設(shè)及房地產(chǎn)開發(fā)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的某外資集團(tuán)公司,從事工程項(xiàng)目營(yíng)銷工作。五年之內(nèi),從基層助理一直做到管理職位,其間做過(guò)業(yè)務(wù)助理、業(yè)務(wù)員、市場(chǎng)部副經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理以及市場(chǎng)部駐外代表等。
職場(chǎng)五年中,善用智、用辭、用理,以一張嘴巴、一顆腦袋為自己掙得三套房產(chǎn),一部私車。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)6條)

 
 

  •     在圖書館借到的這本書,花了一天時(shí)間看完,自己也有點(diǎn)驚嘆這個(gè)速度,對(duì)我來(lái)說(shuō),可見其吸引力有多強(qiáng)。
      
      作為一本職場(chǎng)小說(shuō),我想它是成功的。作者以親身的經(jīng)歷講緒了那段時(shí)間發(fā)生的大小事,把自己的經(jīng)驗(yàn),透過(guò)文字的方式表述出來(lái),加上恰當(dāng)?shù)男睦砻鑼懞托睦泶y(cè),使故事更加的起伏。
      
      我們知道故事是來(lái)源于生活,又超脫于生活的,看完這本書,你會(huì)發(fā)現(xiàn)可以找到其中的一點(diǎn)、二點(diǎn)去應(yīng)用到自己的工作、生活中,我想這將會(huì)是我們最大的收獲。
  •      沒有進(jìn)過(guò)職場(chǎng),對(duì)辦公室政治也一無(wú)所知,主要就把它當(dāng)作一部險(xiǎn)象環(huán)生的驚險(xiǎn)小說(shuō)來(lái)看了。
       但是中間提到的一個(gè)思想印象很深,那就是應(yīng)當(dāng)站在領(lǐng)導(dǎo)者的角度來(lái)考慮問題,他們考慮的是誰(shuí)的利益,他們主要關(guān)注的是什么,了解這些對(duì)理解主管和老板為什么會(huì)作出該決策很有幫助。有很多看起來(lái)不公平不合理的事其實(shí)都有其存在的意義。站在領(lǐng)導(dǎo)者的角度來(lái)思考問題后,思想會(huì)比較開闊,見解也會(huì)比較高明;比較能理解那些看似不公平的事,從而會(huì)懂得如何把精力用在刀刃上,會(huì)少些怨天尤人。
       同樣的道理,與人合作的時(shí)候站在對(duì)方的角度考慮下,比較好溝通;與人競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候站在對(duì)手的角度考慮問題,能大致推斷對(duì)方的行為。
       其實(shí)說(shuō)到底就是要善于從他人的角度考慮問題。
      
  •      在當(dāng)當(dāng)買了,前幾天剛拿到手,看了一大半在這里也說(shuō)點(diǎn)吧~
      
        “我”所在的公司不能說(shuō)陰暗,但絕對(duì)是一狡猾的公司,對(duì)于公司引入王熙鳳,應(yīng)該是看重了王熙鳳,的社會(huì)資源,一旦結(jié)果失望,一腳踹開(卻也踹得高明)。“我”兩次為自己申辯年終獎(jiǎng)并且公司服軟,說(shuō)明公司不是一個(gè)出血的公司,只會(huì)榨取員工的血汗,當(dāng)員工有訴求時(shí)公司最后再答應(yīng)訴求,也是為了留住員工為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。
        
        公司沒有長(zhǎng)期固定的員工,或許公司留不住,或許不想留,輸入更換更有價(jià)值的新鮮血液本無(wú)可厚非,但個(gè)人覺得這樣長(zhǎng)期來(lái)講對(duì)公司發(fā)展不利。
        
        關(guān)于鄭旦那個(gè)項(xiàng)目,感覺不是公司信不過(guò)對(duì)方公司,而是信不過(guò)自己公司底層的員工(也可以說(shuō)信不過(guò)“我”),員工流動(dòng)太快,信息不安全,如果說(shuō)公司高層直接單獨(dú)處理這個(gè)項(xiàng)目(其他員工不知道),這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該能合作到最后,老板為情人搞點(diǎn)外快太普遍了。
        
        政府部門的項(xiàng)目“我”提到的較少,不知是公司不愿做或是這方面公司公關(guān)力量薄弱。政府部門大多不懂業(yè)務(wù),有時(shí)利潤(rùn)還是比較豐厚的,不要擔(dān)心政府部門風(fēng)險(xiǎn)大,其實(shí)政府部門做假賬最高明了。
        
        宋頭領(lǐng)在工作能力上絕對(duì)是一高人,但不一定是一善類,并不像“我”所說(shuō)的真正關(guān)心員工,只是當(dāng)對(duì)公司有利時(shí)才會(huì)關(guān)心,其實(shí)是關(guān)心自己的業(yè)績(jī)。
        
        鐘山狼對(duì)“我”來(lái)說(shuō)是個(gè)教訓(xùn),應(yīng)該仔細(xì)琢磨精明的宋頭領(lǐng)的提醒,但“我”不應(yīng)學(xué)習(xí)他的陰招,比如偷襲王熙鳳與“我”合作的那個(gè)項(xiàng)目,那樣會(huì)自己封堵自己往后的路。
        
       “我”的聰明不單單是大家表面看到的那樣,此人定是屬于其貌不揚(yáng),掉進(jìn)人堆找不著的類型,此等人也最為可怕。。。。。。
       
  •     社會(huì)就是這般殘酷,職場(chǎng)玩的就是人心,我哥們的一句話說(shuō)得很對(duì)??戳撕槲渖⑷宋恼?,很吸引人。社會(huì)就是這樣,各行各業(yè)也如此,只不過(guò)形式內(nèi)容變了,實(shí)質(zhì)上并沒有什么改變,玩得是人。將歷史名人稱呼作品中的人物,這樣的好處就是,讓作者速度理解作品,給人先入為主的感覺,另外還有強(qiáng)烈的導(dǎo)讀功能,不用讓讀者去猜想每個(gè)作品人物的特征。
  •     這本書我目前只看到一半,但已經(jīng)非常確定是一本好書。作者以他實(shí)際的經(jīng)歷告訴我們?nèi)绾螐幕鶎尤藛T到一個(gè)管理者的轉(zhuǎn)變,以及如何在自己的位置上做好工作。雖然每個(gè)人的遇到的事情和環(huán)境不同,也并非都能有作者那樣的機(jī)遇,但是很多本質(zhì)的東西是不會(huì)變的,比如理性的思考,果斷的決策,堅(jiān)定地行動(dòng)等等。對(duì)于我來(lái)說(shuō)最大的啟發(fā)就是,不要總想著計(jì)劃周全了再行動(dòng),那樣往往是你永遠(yuǎn)也行動(dòng)不了。
  •   就因?yàn)檫@篇評(píng)論,決定看看這本書了
 

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