總經理怎樣激勵考核部屬(6DVD)

內容概要

專家簡介：白崇賢，臺灣第五代管理創(chuàng)始人，國際企管專家，華人三大企管名師之一。
    畢業(yè)于臺灣逢甲大學企管系、美國加州柏克萊大學企研所高級經營研究班。因成功策劃著名品牌“康師傅”，被稱為“康師傅”的師傅。
    1996年榮獲臺灣杰出企業(yè)家獎，2006年被香港《新報》評選為亞洲十大企業(yè)培訓師。現(xiàn)任亞洲企管顧問集團總裁、臺灣臺育企管顧問（股）公司董事長。
    由他領導的臺育企管顧問公司，因擁有原臺塑集團的管理專家和智囊團隊而聲名遠播。他們將王永慶的管理理念和臺塑的管理制度傳播到亞洲各國，先后擔任世界著名華人富豪蔡萬霖、林紹良及泰國正大集團、馬來西亞金獅集團、四川希望集團等近千家中外企業(yè)的管理顧問，幫助眾多企業(yè)迅速發(fā)展壯大。
    著有《邁向另一座高峰》、《超越巔峰》等多本重量級著作。

書籍目錄

01 究竟什么是企業(yè)？
02 管理的三大內涵是什么？
03 總經理必須要做好哪三件事？
04 什么才是正確的領導模式？
05 總經理激勵部屬的有效策略是什么？
06 績效管理為何難出績效？
07 中外企業(yè)總裁常用的激勵手法有哪些？
08 股權、現(xiàn)金、榮譽，晉升……什么樣的激勵最有效？

圖書封面

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