出版社:北京大學(xué)出版社
內(nèi)容概要
《勞動合同法》實(shí)施半年多業(yè),一些企業(yè)陸續(xù)遇到了前所示有的新問題和新案例,加之2008年5月1日實(shí)施的新《勞動爭議調(diào)解仲裁法》,使得企業(yè)在處理勞動關(guān)系方面帶來了更多的困惑和迷茫;與此同時,《勞動合同法實(shí)施條例》(草案)也在征求社會各界意見。
本課程從剖析新法下的最新勞動爭議案例入手,結(jié)合《勞動合同法》與《勞動爭議調(diào)解仲裁法》,幫助廣大企業(yè)管理人員真正掌握切實(shí)可行且符合新法的員工管理操作技術(shù),同時傳授如何正確運(yùn)用新法預(yù)防和解決企業(yè)勞動爭議的方法和技巧。
書籍目錄
第一講 招聘中防范就業(yè)歧視的策略
第二講 保證勞動合同依法訂立的策略
第三講 無固定期勞動合同的正確使用策略(上)
第四講 無固定期勞動合同的正確使用策略(下)
第五講 勞動合同主要內(nèi)容的制定策略
第六講 試用期及核心員工的合同策略
第七講 企業(yè)對有過錯員工的解除合同策略(上)
第八講 企業(yè)對有過錯員工的解除合同策略(上)
第九講 非過錯員工的解除合同策略與弱勢員工特殊保護(hù)策略
第十講 解除或終止合同補(bǔ)償金的支付策略
第十一講 解除或終止合同補(bǔ)償金的支付策略與勞務(wù)派遣策略
第十二講 使用勞務(wù)派遣策略與非全日制用工的策略
圖書封面
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