出版社:北京大學(xué)出版社
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內(nèi)容概要
企業(yè)想進一步發(fā)展?組織想進一步規(guī)范,如何著手?
團隊士氣需要鼓舞?企業(yè)人心需要凝聚,如何操作?
部門協(xié)作急待加強?內(nèi)部結(jié)構(gòu)急待優(yōu)化,如何進行?
管理層如何傳承?內(nèi)外關(guān)系如何平衡?企業(yè)腐敗如何杜絕?
總裁,作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者,決定著整個企業(yè)組織運作發(fā)展的關(guān)鍵。必須面對和處理這些問題。
本課程深入闡明管理者統(tǒng)馭之道,將管理者的行為由”術(shù)”的層面上升為“道”的層次,充分揭示了管理者治理企業(yè)行為的關(guān)鍵。同時,課程中以問題討論和實戰(zhàn)案例分析相結(jié)合,使授課效果達到最佳??芍^提升企業(yè)管理者管理素養(yǎng)的靈丹妙藥!
書籍目錄
第一講 治國之道與治企之道
第二講 企業(yè)治理的五種模式
第三講 企業(yè)家的王道與霸道
第四講 企業(yè)領(lǐng)袖的五星法則
第五講 強化組織溝通的五線譜
第六講 企業(yè)骨干與企業(yè)接班人的培育
第七講 企業(yè)家的六種社交關(guān)系
第八講 團隊管育的三種新模式
第九講 理清組織角色與平衡管理關(guān)系
第十講 組織變革與企業(yè)制度的設(shè)計
第十一講 防范企業(yè)內(nèi)部腐敗的對策
第十二講 心智層面的統(tǒng)馭
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