CD-R如何做好醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)管理工作 (平裝)

出版時(shí)間:2006年3月1日  出版社:北京大學(xué)出版社  

內(nèi)容概要

  隨著市場競爭對員工職業(yè)化程度要求的不斷提高,各類企業(yè)均加大了對員工的培訓(xùn)力度,力求通過不斷學(xué)習(xí)打造持續(xù)的競爭優(yōu)勢。醫(yī)藥行業(yè)競爭的不斷加劇,更為迫切的要求企業(yè)建立高效運(yùn)作的培訓(xùn)管理機(jī)制。
  本課程立足于幫助醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)師快速提升培訓(xùn)管理水平,系統(tǒng)分析了醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀、存在問題及改進(jìn)措施,深入講授了醫(yī)藥培訓(xùn)組織、實(shí)施流程及實(shí)用的培訓(xùn)方法、工作技能、教學(xué)技巧等方面的內(nèi)容,將幫助您掌握醫(yī)藥行業(yè)的培訓(xùn)技能、方法、步驟,切實(shí)促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)管理水平的提高。

書籍目錄

第一講 醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀分析與發(fā)展 
1.引言
2.醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展各階段分析及培訓(xùn)特色
3.醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀分析與評價(jià)
4.樹立良好的培訓(xùn)文化
第二講 培訓(xùn)的戰(zhàn)略管理與管理者
1.培訓(xùn)的戰(zhàn)略管理
2.培訓(xùn)管理者
第三講 培訓(xùn)的戰(zhàn)術(shù)管理
1.培訓(xùn)策劃的意義
2.培訓(xùn)的系統(tǒng)性
第四講 培訓(xùn)的組織與實(shí)施(上)
1.培訓(xùn)需求分析
2.培訓(xùn)課程題目的要求
3.培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)
4.課程評價(jià)
第五講 培訓(xùn)的組織與實(shí)施(下)
1.教學(xué)策略的選擇
2.培訓(xùn)教材的編寫
3.培訓(xùn)的組織和控制
第六講 培訓(xùn)師的培訓(xùn)方法(上)
1.培訓(xùn)方法的選擇
2.培訓(xùn)方法的學(xué)習(xí)與應(yīng)用
第七講 培訓(xùn)師的培訓(xùn)方法(下)
1.游戲活動培訓(xùn)法的運(yùn)用
2.拓展訓(xùn)練
第八講 培訓(xùn)師的工作技巧(上)
1.課前準(zhǔn)備與開場技巧
2.課堂氣氛調(diào)節(jié)技巧
3.培訓(xùn)結(jié)尾方法
4.培訓(xùn)師常犯的錯(cuò)誤
第九講 培訓(xùn)師的工作技巧(下)
1.培訓(xùn)過程中復(fù)雜局面及其處理辦法
2.教學(xué)設(shè)備的使用
3.培訓(xùn)師說服力的提高措施
第十講 培訓(xùn)師的教學(xué)技巧
1.課堂控制技巧
2.課堂觀察技巧
3.課堂提問技巧
4.課堂反饋技巧
5.課堂分組討論技巧
6.記住學(xué)員姓名的技巧
7.復(fù)習(xí)的技巧
第十一講 培訓(xùn)師的風(fēng)格
1.培訓(xùn)師、老師與顧問的區(qū)別
2.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)與培訓(xùn)原則
3.培訓(xùn)師的類型
4.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)
5.培訓(xùn)師風(fēng)格

圖書封面

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