出版時間:2005年10月1日 出版社:北京大學出版社
內(nèi)容概要
做為主管,您了解自己應(yīng)掌握的技能嗎?您想知道優(yōu)秀的主管在下屬面前應(yīng)該扮演哪種角色嗎?您清楚自己的職責以及在組織中的定位嗎? 日常工作中,您知道該怎樣去避免無用的會議,怎樣提高會議的效率嗎?作為主管,您成功地掌握了會議主持的技巧了嗎? 您知道如何正確評估下屬嗎?作為優(yōu)秀的主管,您該從哪些方面著手激勵下屬?在委派工作時該采取怎樣的方法? 本課程從著名跨國公司基層主管培訓中精心提煉出成功的經(jīng)驗,并結(jié)合相關(guān)案例,深刻剖析了基層管理中存在的問題,系統(tǒng)講述職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)掌握的各類技巧。通過對本課程的學習,您將全面掌握高效管理技能,明確崗位職責及自身定位,增強會議管理、績效評估、成功激勵、工作委派等各方面的操作能力,切實促進管理水平的提升。
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