CD-R如何進(jìn)行有效的激勵(lì) (平裝)

內(nèi)容概要

什么學(xué)習(xí)本課程
    激勵(lì)是各級(jí)主管提高團(tuán)隊(duì)斗志、高效開(kāi)展工作的有效手段。準(zhǔn)確而適度的激勵(lì)，會(huì)大大增加下屬的工作熱情，激發(fā)其創(chuàng)造性與主動(dòng)性。從企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)看，主管對(duì)激勵(lì)的認(rèn)識(shí)存在著較大的偏頗，激勵(lì)方法單調(diào)，效果也往往差強(qiáng)人意。學(xué)習(xí)本課程將會(huì)使您對(duì)激勵(lì)有全新的認(rèn)識(shí)，對(duì)下屬的心理需求有更加深入的了解。幫助您運(yùn)用激勵(lì)下屬的有效方法，全面提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
    本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)
    1.正確認(rèn)識(shí)激勵(lì)的本質(zhì)，從根本上激勵(lì)下屬。
    2.通過(guò)學(xué)習(xí)需求層次理論，找到激勵(lì)的動(dòng)力源泉。
    3.掌握日常實(shí)施激勵(lì)的技巧，克服經(jīng)常出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
    誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程
    1.企業(yè)的中層經(jīng)理、主管及即將成為經(jīng)理、主管的員工。
    2.政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的各級(jí)管理者及工作人員。

書(shū)籍目錄

第一講 對(duì)激勵(lì)的認(rèn)知
1.兩種不同的管理風(fēng)格與激勵(lì)的關(guān)系
2.激勵(lì)的作用
3.需求層次理論
4.激勵(lì)認(rèn)知測(cè)驗(yàn)
5.案例：不被激勵(lì)的主管
第二講 充分利用激勵(lì)因素
1.什么是激勵(lì)因素與維持因素
2.區(qū)分激勵(lì)因素和維持因素
3.團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
第三講 激勵(lì)的要素
1.一分鐘激勵(lì)的必要性
2.激勵(lì)的五要素
3.激勵(lì)五要素的重要性
4.兩種應(yīng)避免的激勵(lì)

圖書(shū)封面

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