CD-R如何進行有效的激勵 (平裝)

內(nèi)容概要

什么學習本課程
    激勵是各級主管提高團隊斗志、高效開展工作的有效手段。準確而適度的激勵，會大大增加下屬的工作熱情，激發(fā)其創(chuàng)造性與主動性。從企業(yè)當前的實際情況來看，主管對激勵的認識存在著較大的偏頗，激勵方法單調(diào)，效果也往往差強人意。學習本課程將會使您對激勵有全新的認識，對下屬的心理需求有更加深入的了解。幫助您運用激勵下屬的有效方法，全面提高團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
    本課程學習目標
    1.正確認識激勵的本質(zhì)，從根本上激勵下屬。
    2.通過學習需求層次理論，找到激勵的動力源泉。
    3.掌握日常實施激勵的技巧，克服經(jīng)常出現(xiàn)的錯誤。
    誰需要學習本課程
    1.企業(yè)的中層經(jīng)理、主管及即將成為經(jīng)理、主管的員工。
    2.政府機關(guān)、事業(yè)單位的各級管理者及工作人員。

書籍目錄

第一講 對激勵的認知
1.兩種不同的管理風格與激勵的關(guān)系
2.激勵的作用
3.需求層次理論
4.激勵認知測驗
5.案例：不被激勵的主管
第二講 充分利用激勵因素
1.什么是激勵因素與維持因素
2.區(qū)分激勵因素和維持因素
3.團隊的激勵
第三講 激勵的要素
1.一分鐘激勵的必要性
2.激勵的五要素
3.激勵五要素的重要性
4.兩種應避免的激勵

圖書封面

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