數(shù)據(jù)倉庫項目管理

內(nèi)容概要

　　數(shù)據(jù)倉庫項目開發(fā)者面臨著許多獨特的管理挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)足以難倒最富經(jīng)驗的項目管理者。本書針對這些挑戰(zhàn)，用流暢易讀的語言，為項目經(jīng)理提供了管理數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計、開發(fā)、實現(xiàn)等方面的指導(dǎo)性意見。作者Sid Adelman和Larissa Moss擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，他們指出了成功管理數(shù)據(jù)倉庫的關(guān)鍵要素，揭示了許多必須提防的陷阱，并提供了可行的解決人案，幫助讀者成功地完成數(shù)據(jù)倉庫項目。
　　通過本書，你將能夠深入地了解以下方面的內(nèi)容；
　　·成功的關(guān)鍵要素和失敗原因
　　·結(jié)果評價
　　·成本-效益分析
　　·選擇正確的工具軟件和供應(yīng)商
　　·開發(fā)組成員的角色及責(zé)任
　　·快速應(yīng)用開發(fā)和并行開發(fā)途徑的方法
　　·為整合數(shù)據(jù)而開發(fā)邏輯數(shù)據(jù)模型和物理數(shù)據(jù)模型
　　·數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性以及如何清理原文件中的臟數(shù)據(jù)
　　在每一章結(jié)尾處，作者通過“警示”提醒你注意潛在的問題，通過“練習(xí)”使你能夠?qū)倓倢W(xué)到的東西進(jìn)行實踐。本書最后還包括一個說明實際工作中項目規(guī)劃和管理的簡單示例，這個例子涵蓋了里程碑事件、時間表、以及項目出軌時保持控制力的相關(guān)任務(wù)。本書所附的光盤中包括了所有的練習(xí)以及有用的模板和輔助閱讀材料。
　　本書面向數(shù)據(jù)倉庫的開發(fā)者、管理者、設(shè)計者、數(shù)據(jù)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員，以及在現(xiàn)代數(shù)據(jù)處理環(huán)境中工作的相關(guān)人員。對于計算機(jī)專業(yè)的師生也有著重要的參考價值。

作者簡介

Sid Ade I man是Sid Ade I man公司的創(chuàng)立者。他在數(shù)據(jù)倉庫的許多領(lǐng)域都有自己獨特的見解，包括評估、提出需求、項目規(guī)劃、建立角色和責(zé)任、元數(shù)據(jù)策略、組織及文化要素等等。他還是商業(yè)智能協(xié)會的創(chuàng)始人之一。他參與開發(fā)了MapXpert for DW，這一工具提供了實現(xiàn)數(shù)據(jù)倉庫的

書籍目錄

策劃人語譯者序英文版前言第1章　數(shù)據(jù)倉庫概述　　傳統(tǒng)開發(fā)模式　　數(shù)據(jù)倉庫開發(fā)模式　　項目管理的任務(wù)　　數(shù)據(jù)倉庫項目管理的難點　　提要　　練習(xí)第2章　項目目標(biāo)　　傳統(tǒng)決策支持系統(tǒng)（DSS）的固有缺陷　　數(shù)據(jù)管理的解決方案　　短期目標(biāo)　　長期目標(biāo)　　提要　　練習(xí)第3章　成功要素　　成功的標(biāo)準(zhǔn)　　關(guān)鍵成功要素　　測試　　提要　　練習(xí)第4章　項目風(fēng)險　　失敗類型　　風(fēng)險類型　　害群之馬　　提要　　練習(xí)第5章　使用戶滿意　　了解業(yè)務(wù)　　用戶類型　　與用戶交流　　需求　　內(nèi)部銷售　　提要　　練習(xí)第6章　成本收益分析　　分析成本合理與否的必要　　成本　　收益　　提要　　練習(xí)第7章　選擇工具軟件　　數(shù)據(jù)倉庫工具軟件簡介　　工具軟件與技術(shù)架構(gòu)　　對工具的要求　　評價軟件供應(yīng)商　　鉆研一番　　做出選擇　　提要　　練習(xí)第8章　組織與文化要素　　當(dāng)前形勢　　文化要求　　支持?jǐn)?shù)據(jù)倉庫的企業(yè)　　數(shù)據(jù)倉庫角色　　咨詢委員會　　招募和保持　　數(shù)據(jù)倉庫小組　　　　……第9章　方法論第10章　數(shù)據(jù)模型第11章　數(shù)據(jù)質(zhì)量第12章 項目規(guī)劃附錄

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