出版時間:2005年8月1日 出版社:北京大學(xué)出版社
內(nèi)容概要
講師 章義伍:
英國劍橋大學(xué)在華培訓(xùn)導(dǎo)師,美國漢堡大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)師,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心首批教授會成員,工商管理碩士。曾任北京麥當(dāng)勞訓(xùn)練經(jīng)理和營運經(jīng)理,聯(lián)想電腦公司市場副總監(jiān),中新人才產(chǎn)業(yè)有限公司副總經(jīng)理兼專業(yè)培訓(xùn)師,現(xiàn)任某跨國集團中國公司人力資源總監(jiān),Nokia、ABB、聯(lián)想科技園、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心等企業(yè)的培訓(xùn)及咨詢特約顧問。
本課程適宜學(xué)習(xí)對象:企業(yè)中高層管理者;人力資源部、培訓(xùn)部經(jīng)理及員工。
書籍目錄
第一講 什么是團隊
第二講 團隊為什么如此流行
第三講 團隊的發(fā)展階段
第四講 彈性的統(tǒng)一團隊
第五講 診斷團隊角色(上)
第六講 診斷團隊角色(下)
第七講 制定共享的團隊目標(biāo)(上)
第八講 制定共享的團隊目標(biāo)(下)
第九講 培育團隊精神
第十講 團隊中的人際關(guān)系
第十一講 挑選勝利之師
第十二講 訓(xùn)練團隊精英
第十三講 團隊溝通的技巧(上)
第十四講 團隊溝通的技巧(下)
第十五講 團隊的激勵
第十六講 團隊激勵的菜譜
第十七講 如何召開高效的團隊會議(上)
第十八講 如何召開高效的團隊會議(下)
第十九講 團隊沖突的處理(上)
第二十講 團隊沖突的處理(下)
第二十一講 團隊決策
第二十二講 邁向高績效團隊
圖書封面
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