CDIO工程教育系列教程·信息管理類

內(nèi)容概要

　　目前在我國已經(jīng)有相當(dāng)多的高校開設(shè)了SAP的相關(guān)課程，但是開設(shè)SAP課程的時(shí)間還不長。在教學(xué)中使用的教材分為兩種：一種是理論型，對剛剛接觸ERP的學(xué)生來說難度太大；一種是實(shí)踐型，往往是企業(yè)編寫的操作教程，缺少理論鋪墊。這些教材大多不適合SAP的初學(xué)者學(xué)習(xí)，不能滿足高校教學(xué)需求，也不利于理論與實(shí)踐相結(jié)合的復(fù)合型人才的培養(yǎng)。SAP系統(tǒng)的特殊性，決定了SAP課程的教學(xué)相比其他專業(yè)課程的教學(xué)有很大的不同。SAP軟件雖然表現(xiàn)為一種軟件產(chǎn)品，卻涉及到管理工程、軟件工程、網(wǎng)絡(luò)工程等方面的知識，在管理學(xué)方面又涉及庫存管理、營銷管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理以及人力資源管理。而本教材正是考慮這些特點(diǎn)，在編寫教材時(shí)，遵循由淺到深、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則。教材中對于難于理解的理論內(nèi)容配以圖形、案例，使之通俗易懂，難易適中，既面面俱到，又重點(diǎn)突出。本教材以SAP公司面對大型企業(yè)開發(fā)的ERP產(chǎn)品SAP
R/3為藍(lán)本，主要包括財(cái)務(wù)管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)基礎(chǔ)、實(shí)施方法等方面的內(nèi)容。

書籍目錄

項(xiàng)目背景
第1章SAP產(chǎn)品概述
1.1ERP概述
1.1.1ERP的發(fā)展歷程
1.1.2ERP的特點(diǎn)
1.2SAP公司及其產(chǎn)品
1.2.1SAP 公司簡介
1.2.2SAP軟件介紹
1.3SAP基本使用
1.3.1SAP登錄
1.3.2會話管理
1.3.3SAP GUI基礎(chǔ)知識
1.3.4SAP 實(shí)施指南
1.3.5SAP幫助
課堂討論題
思考題
第2章SAP基礎(chǔ)知識
2.1SAP系統(tǒng)技術(shù)基礎(chǔ)
2.1.1SAP R/3技術(shù)功能
2.1.2SAP的安裝和管理
2.1.3SAP客戶/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)
2.1.4配置和實(shí)施工具
2.1.5ABAP/4工作平臺
2.2SAP系統(tǒng)實(shí)施
2.2.1SAP快速實(shí)施方法(ASAP)
2.2.2實(shí)施指南
2.2.3R/3參考模型
2.2.4質(zhì)量保證
2.2.5項(xiàng)目組織建議
2.2.6ASAP快速實(shí)施方案
2.2.7項(xiàng)目組織
課堂討論題
思考題
第3章銷售和分銷管理
3.1概述
3.1.1主要特征及模型
3.1.2主要特征
3.2銷售和分銷中的主數(shù)據(jù)
3.2.1主數(shù)據(jù)介紹
3.2.2組織結(jié)構(gòu)
3.2.3客戶和業(yè)務(wù)合作伙伴
3.2.4產(chǎn)品和服務(wù)
3.2.5銷售與分銷中的定價(jià)
3.2.6銷售與分銷中的協(xié)議
3.3銷售和分銷憑證
3.3.1銷售和分銷憑證
3.3.2處理銷售和分銷憑證
3.4銷售訂單處理
3.4.1關(guān)于銷售憑證
3.4.2處理銷售憑證
3.4.3銷售查詢：詢價(jià)和報(bào)價(jià)
3.4.4銷售訂單
3.4.5特殊銷售訂單
3.5裝運(yùn)
3.5.1關(guān)于裝運(yùn)憑證
3.5.2處理裝運(yùn)憑證
3.5.3處理交貨
3.5.4裝運(yùn)的揀配和確認(rèn)
3.5.5裝運(yùn)中的包裝
3.5.6發(fā)貨
3.6出具發(fā)票
3.6.1關(guān)于出具發(fā)票
3.6.2關(guān)于出具發(fā)票方法
3.6.3發(fā)票
3.6.4貸項(xiàng)憑單和借項(xiàng)憑單
3.6.5形式發(fā)票
3.6.6發(fā)票清單
3.6.7取消出具發(fā)票憑證
3.6.8與會計(jì)集成
3.7實(shí)踐環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)
項(xiàng)目1：銷售和分銷組織結(jié)構(gòu)
項(xiàng)目2：銷售與分銷主數(shù)據(jù)
項(xiàng)目3：訂單處理
項(xiàng)目4：裝運(yùn)和運(yùn)輸及發(fā)票處理
課堂討論題
思考題
第4章物料管理
4.1概述
4.1.1主要特征及模型
4.1.2物料管理系統(tǒng)的特點(diǎn)
4.2組織結(jié)構(gòu)
4.2.1基本組織要素
4.2.2組織結(jié)構(gòu)視圖
4.2.3組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)建
4.3主數(shù)據(jù)
4.3.1供應(yīng)商主數(shù)據(jù)
4.3.2物料主數(shù)據(jù)
4.3.3采購信息記錄
4.4物料需求計(jì)劃
4.4.1計(jì)劃層次
4.4.2基于消耗的計(jì)劃
4.4.3采購訂單建議
4.4.4計(jì)劃過程
4.5采購管理
4.5.1采購流程
4.5.2基本采購形式
4.5.3采購憑證
4.5.4采購申請流程
4.5.5貨源管理
4.5.6采購訂單處理
4.5.7供應(yīng)商評估
4.6庫存管理
4.6.1庫存管理任務(wù)
4.6.2庫存類型
4.6.3收貨
4.6.4發(fā)貨
4.6.5庫存轉(zhuǎn)儲
4.6.6庫存盤點(diǎn)
4.7發(fā)票校驗(yàn)
4.7.1發(fā)票校驗(yàn)過程
4.7.2發(fā)票校驗(yàn)種類
4.7.3附加功能
4.7.4現(xiàn)金折扣
4.7.5科目設(shè)置
4.7.6后續(xù)借╱貸
4.7.7交貨成本
4.7.8差異
4.8物料估價(jià)
4.8.1估價(jià)任務(wù)
4.8.2估價(jià)域
4.8.3估價(jià)控制
4.8.4價(jià)格控制
4.9實(shí)踐環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)
項(xiàng)目1： 供應(yīng)商主記錄
項(xiàng)目2： 物料主記錄
項(xiàng)目3： 采購基本業(yè)務(wù)
項(xiàng)目4： 庫存物料采購
課堂討論題
思考題
第5章生產(chǎn)計(jì)劃和控制
5.1PP概述
5.2PP主數(shù)據(jù)
5.2.1物料主數(shù)據(jù)
5.2.2物料清單
5.2.3工作中心
5.2.4工藝路線
5.2.5生產(chǎn)版
5.3生產(chǎn)計(jì)劃
5.3.1需求管理
5.3.2主生產(chǎn)計(jì)劃
5.3.3物料需求計(jì)劃
5.4生產(chǎn)控制
5.4.1生產(chǎn)訂單管理
5.4.2訂單下達(dá)
5.4.3可用性檢查
5.4.4補(bǔ)料
5.4.5發(fā)料
5.4.6完工確認(rèn)
5.4.7產(chǎn)成品入庫
5.5實(shí)踐環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)
項(xiàng)目1：物料清單主數(shù)據(jù)維護(hù)
項(xiàng)目2：工藝路線與生產(chǎn)版本主數(shù)據(jù)查詢
項(xiàng)目3：生產(chǎn)計(jì)劃
項(xiàng)目4：生產(chǎn)執(zhí)行
課堂討論題
思考題
第6章財(cái)務(wù)會計(jì)
6.1財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)設(shè)置
6.1.1集團(tuán)
6.1.2會計(jì)科目表
6.1.3公司代碼
6.1.4會計(jì)年度
6.1.5貨幣
6.1.6變式原則
6.2財(cái)務(wù)會計(jì)主數(shù)據(jù)
6.2.1總賬主數(shù)據(jù)
6.2.2客戶、供應(yīng)商主數(shù)據(jù)
6.2.3銀行主數(shù)據(jù)
6.3憑證控制
6.3.1憑證結(jié)構(gòu)
6.3.2記賬期間
6.3.3記賬賦權(quán)
6.3.4憑證分解
6.3.5增值稅的配置
6.3.6簡單憑證處理
6.4憑證沖銷
6.5清賬
6.5.1賬戶清賬
6.5.2記賬清賬
6.5.3已清賬憑證重置
6.6財(cái)務(wù)報(bào)表
6.6.1定義資產(chǎn)負(fù)債表和損益表結(jié)構(gòu)
6.6.2運(yùn)行資產(chǎn)負(fù)債表和損益表
6.7實(shí)踐環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)
項(xiàng)目1：基礎(chǔ)設(shè)置
項(xiàng)目2：FI主數(shù)據(jù)
項(xiàng)目3：憑證控制
項(xiàng)目4：簡單憑證處理
課堂討論題
思考題
第7章管理會計(jì)
7.1管理會計(jì)組織架構(gòu)
7.1.1定義成本控制范圍
7.1.2將公司代碼分配給成本控制范圍
7.1.3維護(hù)成本控制范圍
7.2成本中心會計(jì)
7.2.1定義成本中心組
7.2.2定義成本中心
7.3成本要素會計(jì)
7.3.1初級成本要素
7.3.2次級成本要素
7.4內(nèi)部作業(yè)會計(jì)核算
7.4.1作業(yè)類型
7.4.2作業(yè)價(jià)格
7.4.3統(tǒng)計(jì)指標(biāo)
7.4.4分配與分?jǐn)?br />7.5訂單
7.5.1內(nèi)部訂單
7.5.2內(nèi)部訂單主數(shù)據(jù)
7.6實(shí)踐環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)
項(xiàng)目：基礎(chǔ)設(shè)置
課堂討論題
思考題
參考文獻(xiàn)
附錄A教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施方法
附錄B考核方式

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    CDIO工程教育系列教程·信息管理類 PDF格式下載

---