企業(yè)激勵性薪酬方案設(shè)計指南(DVD)

內(nèi)容概要

　　薪酬管理涉及到公司里每一個人的切身利益，所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能讓公司現(xiàn)有的薪酬方案更科學(xué)、合理？如何應(yīng)用薪酬管理原理設(shè)計薪酬方案，才能有效地控制人力成本？
　　本課程著眼于中國企業(yè)在薪酬管理中遇到的疑點、難點問題，運(yùn)用先進(jìn)的薪酬理論，通過對實際案例的剖析與解決問題的過程演練，讓您自如運(yùn)用所學(xué)方法，真正達(dá)到吸引人才、留住人才和激勵員工的目的。
　　授課對象：總經(jīng)理；人力資源總監(jiān)/經(jīng)理；財務(wù)經(jīng)理及其他部門經(jīng)理；薪酬主管、專員，績效主管、專員；在人力資源管理方面具有一定經(jīng)驗并希望改善企業(yè)薪酬激勵效果的企業(yè)管理者。

書籍目錄

第一講 薪酬的本質(zhì)及薪酬管理
第二講 薪酬管理常見的六大問題及其應(yīng)對
第三講 薪酬結(jié)構(gòu)及其解析（一）
第四講 薪酬結(jié)構(gòu)及其解析（二）
第五講 決定薪酬水平的三因素模型
第六講 崗位評價及薪酬要素解析（一）
第七講 崗位評價及薪酬要素解析（二）
第八講 崗位評價及薪酬要素解析（三）
第九講 薪酬戰(zhàn)略與薪酬調(diào)查
第十講 制定薪酬戰(zhàn)略的六大要點
第十一講 激勵性薪酬方案及其要點（一）
第十二講 激勵性薪酬方案及其要點（二）

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

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