F21 生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理實(shí)務(wù)(VCD/軟件)

內(nèi)容概要

　　講師：楊望遠(yuǎn)，臺(tái)灣管理大師，臺(tái)北工專工業(yè)工程科畢業(yè)，在管理培訓(xùn)界享有極高盛譽(yù)?，F(xiàn)任經(jīng)營(yíng)執(zhí)行顧問、管理專欄作家、國(guó)家東西大學(xué)教授。曾為IBM、NEC、杜邦、裕隆、潤(rùn)泰、捷安特等集團(tuán)提供過培訓(xùn)及咨詢，數(shù)十年來享有極佳口碑。著作有《企業(yè)合理化改善案例與實(shí)務(wù)》、《90分鐘倍增競(jìng)爭(zhēng)力》、《巨變時(shí)代的成功管理》等。
　　本課程適宜學(xué)習(xí)對(duì)象：生產(chǎn)副總；生產(chǎn)經(jīng)理、主管；技術(shù)部經(jīng)理、車間主任；非生產(chǎn)類的現(xiàn)場(chǎng)管理人員。

書籍目錄

第一講 何謂管理（上） 
1.何謂優(yōu)質(zhì)管理 
2.詮釋管理（一） 
第二講 何謂管理（下） 
1.詮釋管理（二） 
2.現(xiàn)場(chǎng)管理的范疇 
第三講　工作計(jì)劃（上） 
1.不確定因素的困擾 
2.執(zhí)行無力與無效透析 
第四講 工作計(jì)劃（下） 
1.如何將工作分層別類 
2.落實(shí)5W2H 
第五講　工作調(diào)派及跟催（上） 
1.出人頭地的秘訣 
2.派工與調(diào)度 
第六講 工作調(diào)派及跟催（下） 
1.新 異 變 難四字訣 
2.工作跟催的基本掌握要件 
3.主辦權(quán)責(zé)與績(jī)效管理 
4.結(jié)案檢討：一個(gè)洞的故事 
第七講　工作教導(dǎo)（上） 
1.工作知識(shí)的教導(dǎo) 
2.責(zé)任知識(shí)的教導(dǎo) 
3.教導(dǎo)的技巧 
第八講　工作教導(dǎo)（下） 
1.如何做好培訓(xùn) 
2.如何提升培訓(xùn)的效果 
第九講 工作及方法改善（上） 
1.改善與改惡 
2.效率意識(shí) 
3.工作改善八字訣 
第十講 工作及方法改善（下） 
1.問題管理 
2.合理化四步驟 
3.PDCA循環(huán)不已 
第十一講 人員領(lǐng)導(dǎo)（上） 
1.管理人性 帶人帶心 
2.人即人才 適才適用 
3.嚴(yán)肅的愛 推動(dòng)成長(zhǎng) 
第十二講 人員領(lǐng)導(dǎo)（下） 
1.自主管理 生龍活虎 
2.人群關(guān)系與意見交流

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

---