A42 第五代時(shí)間管理VCD/軟件

內(nèi)容概要

講師，周坤。
    全息管理系統(tǒng)創(chuàng)始人，現(xiàn)任北京時(shí)代光華咨詢有限公司首席顧問。曾擔(dān)任數(shù)家上市公司集團(tuán)總經(jīng)理等高級(jí)職務(wù)，在三十余年的工作歷程中親歷了中式、日式、美式幾種風(fēng)格各異的管理模式，并將其結(jié)合實(shí)踐，融會(huì)貫通，良好地應(yīng)用于企業(yè)管理咨詢中。在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻理解。周老師還曾擔(dān)任原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心高級(jí)培訓(xùn)師、中央黨校民企總裁班高級(jí)講師、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)專家委員等社會(huì)職務(wù)，以及國(guó)內(nèi)高等學(xué)府的MBA班高級(jí)講師。被網(wǎng)上評(píng)為2004年度十佳最優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型講師，有多部音像教材，圖書面市。
    本課程適宜學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)各級(jí)管理者；企業(yè)員工、個(gè)人。

書籍目錄

第一講  時(shí)間的統(tǒng)計(jì)
1.時(shí)間的幾種統(tǒng)計(jì)
2.企業(yè)中的“螞蟻現(xiàn)象”
第二講  時(shí)間的闡述
1.什么是時(shí)間
2.時(shí)間與事件的關(guān)系
3.時(shí)間的特性
4.時(shí)間管理的關(guān)鍵
第三講  時(shí)間管理的沿革
1.五代時(shí)間管理的分析
2.五代時(shí)間管理的關(guān)系
第四講  時(shí)間管理與習(xí)慣（上）
1.習(xí)慣的定義
2.習(xí)慣的判斷
3.習(xí)慣與“舒適區(qū)”
第五講  時(shí)間管理與習(xí)慣（下）
1.如何改變習(xí)慣
2.改變習(xí)慣的收益與困難
第六講  優(yōu)先管理（上）
1.時(shí)間的四個(gè)象限
2.四個(gè)象限的區(qū)分
3.如何投資二象限
4.壓力與你的關(guān)系
第七講  優(yōu)先管理（中）
1.“莫非定律”和急迫性指數(shù)
2.改變傳統(tǒng)的時(shí)間觀念
3.如何避免“本末倒置”
第八講  優(yōu)先管理（下）
1.時(shí)間的流失
2.干擾的判斷及排除
第九講  “西瓜”與“芝麻”
1.效率和效益的區(qū)別
2.怎樣獲取“西瓜”
3.發(fā)展性工作和維持性工作
4.如何避免撿“芝麻”
第十講  如何做好時(shí)間管理
1.工作行動(dòng)的誤區(qū)
2.時(shí)間管理的各個(gè)層面
3.第五代時(shí)間管理的思考

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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