A42 第五代時間管理VCD/軟件

內(nèi)容概要

講師，周坤。
    全息管理系統(tǒng)創(chuàng)始人，現(xiàn)任北京時代光華咨詢有限公司首席顧問。曾擔任數(shù)家上市公司集團總經(jīng)理等高級職務(wù)，在三十余年的工作歷程中親歷了中式、日式、美式幾種風(fēng)格各異的管理模式，并將其結(jié)合實踐，融會貫通，良好地應(yīng)用于企業(yè)管理咨詢中。在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化管理、人力資源管理、市場營銷管理等方面具有豐富的實踐經(jīng)驗和深刻理解。周老師還曾擔任原國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心高級培訓(xùn)師、中央黨校民企總裁班高級講師、中國商業(yè)聯(lián)合會專家委員等社會職務(wù)，以及國內(nèi)高等學(xué)府的MBA班高級講師。被網(wǎng)上評為2004年度十佳最優(yōu)秀實戰(zhàn)型講師，有多部音像教材，圖書面市。
    本課程適宜學(xué)習(xí)對象：企業(yè)各級管理者；企業(yè)員工、個人。

書籍目錄

第一講  時間的統(tǒng)計
1.時間的幾種統(tǒng)計
2.企業(yè)中的“螞蟻現(xiàn)象”
第二講  時間的闡述
1.什么是時間
2.時間與事件的關(guān)系
3.時間的特性
4.時間管理的關(guān)鍵
第三講  時間管理的沿革
1.五代時間管理的分析
2.五代時間管理的關(guān)系
第四講  時間管理與習(xí)慣（上）
1.習(xí)慣的定義
2.習(xí)慣的判斷
3.習(xí)慣與“舒適區(qū)”
第五講  時間管理與習(xí)慣（下）
1.如何改變習(xí)慣
2.改變習(xí)慣的收益與困難
第六講  優(yōu)先管理（上）
1.時間的四個象限
2.四個象限的區(qū)分
3.如何投資二象限
4.壓力與你的關(guān)系
第七講  優(yōu)先管理（中）
1.“莫非定律”和急迫性指數(shù)
2.改變傳統(tǒng)的時間觀念
3.如何避免“本末倒置”
第八講  優(yōu)先管理（下）
1.時間的流失
2.干擾的判斷及排除
第九講  “西瓜”與“芝麻”
1.效率和效益的區(qū)別
2.怎樣獲取“西瓜”
3.發(fā)展性工作和維持性工作
4.如何避免撿“芝麻”
第十講  如何做好時間管理
1.工作行動的誤區(qū)
2.時間管理的各個層面
3.第五代時間管理的思考

圖書封面

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無

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