如何打造企業(yè)極速供應(yīng)鏈（VCD）

內(nèi)容概要

　　講師：鄭正中，美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)博士，主修人工智能?，F(xiàn)任明基逐鹿軟件副總經(jīng)理，明基逐鹿管理發(fā)展中心首席顧問，被譽(yù)為臺(tái)灣“供應(yīng)鏈教父”。曾擔(dān)任美商亞德尚公司臺(tái)灣區(qū)總經(jīng)理，慧盟科技總經(jīng)理，并領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了數(shù)十個(gè)國內(nèi)外大型“供應(yīng)鏈管理”方面的項(xiàng)目。曾受聘于臺(tái)灣交通大學(xué)、東海大學(xué)任客座教授，并多次到清華大學(xué)、南京大學(xué)等知名學(xué)府進(jìn)行EMBA講課，內(nèi)容涉及供應(yīng)鏈管理，協(xié)同采購與供應(yīng)鏈等。來中國大陸后，深入研究了國內(nèi)企業(yè)供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀和行業(yè)需求，發(fā)展了多個(gè)供應(yīng)鏈建立、優(yōu)化、執(zhí)行的解決方案，主導(dǎo)實(shí)施了一系列大型企業(yè)的供應(yīng)鏈項(xiàng)目。
　　本課程適宜學(xué)習(xí)對象：銷售部、運(yùn)營部、物流部總監(jiān)、經(jīng)理；信息部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、供應(yīng)鏈部總監(jiān)、經(jīng)理。

書籍目錄

第一講  供應(yīng)鏈介紹（上） 
1.引言 
2.供應(yīng)鏈存在的意義 
3.紡織供應(yīng)鏈管理 
4.計(jì)算機(jī)制造供應(yīng)鏈 
5.芯片制造供應(yīng)鏈 
第二講  供應(yīng)鏈介紹（下） 
1.TFT-LCD 供應(yīng)鏈 
2.食品業(yè)供應(yīng)鏈 
3.IT家電供應(yīng)鏈 
第三講  強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理的效益分析 
1.各產(chǎn)業(yè)成本的分析架構(gòu) 
2.杜邦分析 
3.杜邦案例分析 
第四講  供應(yīng)鏈管理中困擾企業(yè)的三大問題 
1.產(chǎn)銷不協(xié)調(diào) 
2.無價(jià)值的活動(dòng)太多 
3.長鞭效應(yīng)阻礙反應(yīng)能力 
第五講  傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理手法 
1.引言 
2.MRP的管理方式 
3.MRPII的管理方式 
4.整合式制造管理 
第六講  現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理手法 
1.SCOR架構(gòu) 
2.全程供應(yīng)鏈管理 
3.極速供應(yīng)鏈管理 
第七講  供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì) 
1.供應(yīng)鏈的演變 
2.供應(yīng)鏈的布局 
3.供應(yīng)鏈的建設(shè) 
4.信息化策略 
第八講  極速供應(yīng)鏈管理的全程規(guī)劃 
1.企業(yè)端的供應(yīng)鏈管理 
2.采購端的供應(yīng)鏈管理 
3.需求端的供應(yīng)鏈管理 
4.極速供應(yīng)鏈管理案例 
第九講  制造供應(yīng)鏈的系統(tǒng)建設(shè) 
1.制造供應(yīng)鏈問題分析 
2.MES系統(tǒng)架構(gòu) 
3.全程制造管理 
第十講  采購供應(yīng)鏈的系統(tǒng)建設(shè) 
1.采購供應(yīng)鏈主流程 
2.采購供應(yīng)鏈問題分析 
3.供應(yīng)商關(guān)系管理 
第十一講  銷售供應(yīng)鏈的系統(tǒng)建設(shè) 
1.銷售供應(yīng)鏈問題分析 
2.銷售供應(yīng)鏈系統(tǒng)架構(gòu) 
第十二講  供應(yīng)鏈績效管理 
1.商業(yè)智能簡介 
2.供應(yīng)鏈績效管理體系建立

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