中國職業(yè)經理人市場的理論與實證研究

內容概要

　　建立在理論演繹與實證分析的基礎上，《中國職業(yè)經理人市場的理論與實證研究（附光盤）》提出了在我國發(fā)展職業(yè)經理市場的模式應該是：內部經理市場與外部經理市場協同發(fā)展的模式，并給出了相關的政策建議。筆者認為在甸外部市場由于內在缺陷而效率低下時，通過發(fā)展內部經理市場而提高整個經理市場的效率意義更加重大。內部經理市場的制度供給主要體現在企業(yè)內部治理模式和激勵方式上，實證分析顯示：股權分配、經營控制權分配以及內部晉升制度和利益分配制度都對內部經理市場效率的提高有著重要作用。市場參與主體之間的這些內生性規(guī)則建構改變了參與者的行為選擇，進而改變了各參與方對其他方的行為預期和參與者的行動集合，使參與主體的博弈均衡發(fā)生移動，從而降低了外部經理市場的動作成本，提高了整個職業(yè)經理市場的效率。政府作為第三方的制度供給同樣不能忽視，政府可以通過引導與規(guī)范教育與培訓機構、完善法制和培育信息中介機構等方式有效地促進職業(yè)經理市場效率的提高。

書籍目錄

1 導論  1.1 問題的提出  1.2 職業(yè)經理人及市場的界定  1.3 研究方法  1.4 研究思路  1.5 本書的主要創(chuàng)新點  本章附錄2 職業(yè)經理人行為及市場的影響因素分析：理論回顧與評析  2.1 企業(yè)理論對職業(yè)經理人行為的論述  2.2 委托代理理論對職業(yè)經理人行為的論述  2.3 激勵對職業(yè)經理人行為的影響  2.4 市場競爭對職業(yè)經理人行為的影響  2.5 聲譽對職業(yè)經理人行為的影響  2.6 道德風險與逆向選擇行為對經理市場的影響  2.7 結論及啟示3 職業(yè)經理市場參與主體的參與過程分析  3.1 經理市場參與主體的博弈規(guī)則  3.2 市場參與主體天不對稱信息條件下的博弈均衡  3.3 中介組織與博弈結構的演化  3.4 結語  本章附錄4 內外部經理市場的協同性分析及規(guī)則建構  4.1 內外部經理市場的協同狀態(tài)  4.2 內外部經理市場的相互作用機制  4.3 市場參與主體的內生性規(guī)則與外生性規(guī)則建構  4.4 結語5 職業(yè)經理市場參與主體行為及市場影響因素的實證分析  5.1 樣本的分析  5.2 市場參與主體行為影響因素的實證分析  5.3 經理人來源及市場特征的實證分析  5.4 影響職業(yè)經理人市場因素的實證分析  5.5 結語  本章附錄一  本章附錄二6 基于內外部協同的我國職業(yè)經理人市場建設  6.1 市場參與主體的培育  6.2 參與主體競爭規(guī)則的建構  6.3 加強參與主體之間的信息關聯  6.4 結語  本章附錄7 結束語  ……參考文獻

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