有效制定年度經(jīng)營計劃 王磊 主講

內(nèi)容概要

講師介紹：王磊先生作為企業(yè)量化管理系統(tǒng)的創(chuàng)立者和先行者，是中國系統(tǒng)量化管理的創(chuàng)始人，中國首席量化管理專家、組織進(jìn)化專家。
　　王磊創(chuàng)建的中國首家企業(yè)系統(tǒng)量化管理咨詢公司——“夸克中國企業(yè)顧問公司”，為國內(nèi)上百家大中型企業(yè)提供專業(yè)化系統(tǒng)化服務(wù)。王磊先生所倡導(dǎo)的“系統(tǒng)量化管理”思想，從理論到模型到方法論，受到企業(yè)界與媒體的一致好評！2005獲新浪財經(jīng)、CCTV聯(lián)合頒發(fā)的“十大營銷專家”。2008年榮獲“十大通用管理專家”獎。2008榮獲“中國環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈管理峰會”最受歡迎的管理專家。他所主講的系列課程被國內(nèi)著名高等學(xué)府的MBA及總裁班，評選為“最受學(xué)員好評及實用性最強”的管理課程。

書籍目錄

第一集 有效制定年度經(jīng)營計劃的重要性
制定年度經(jīng)營計劃的三大核心內(nèi)容
第二集 有效制定年度計劃的具體流程
有效制定年度計劃的八大步驟
第三集 有效制定年度計劃第一步驟：項目啟動會
有效制定年度計劃第二步驟：市場調(diào)研
第四集 有效制定年度計劃第三步驟：設(shè)定目標(biāo)
有效制定年度計劃第四步驟：市場策略分析
第五集 制定年度銷售策略
制定年度產(chǎn)品性價比策略
第六集 有效制定年度計劃第五步驟：項目立項
有效制定年度計劃第六步驟：傳遞需求
有效制定年度計劃第七步驟：制定預(yù)算
有效制定年度計劃第八步驟：宣傳倡導(dǎo)

圖書封面

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