(DVD)創(chuàng)造高收益

內(nèi)容概要

　　得人才者得天下，識人才者得先機。在經(jīng)濟全球化的今天，誰擁有引領(lǐng)市場的人力資本，誰就會搶占市場的制高點?？墒?，有許許多多的企業(yè)卻在人才招聘和使用中走進了嚴重的誤區(qū)，有的以年齡、文憑、經(jīng)驗的過度要求將人才拒之門外，導致優(yōu)秀的人不合格，合格的人不優(yōu)秀；有的企業(yè)不顧人的性格、天賦而盲目招人，導致人才流失率高，團隊不穩(wěn)，企業(yè)內(nèi)傷。怎樣才能找到與企業(yè)最相匹配的優(yōu)秀人才？怎樣才能做好工作匹配、人才搭配，以不完美的個人創(chuàng)造完美的團隊？龍平老師為您解讀優(yōu)秀人才背后的規(guī)律，幫您找到為企業(yè)創(chuàng)造高收益的優(yōu)秀人才。
　　課程收益：
　　分析企業(yè)現(xiàn)有土壤成分 (價值觀吻合) 以匹配適合的種子；
　　找出企業(yè)不同崗位中優(yōu)秀人才（勝任能力匹配）具備的共性特征；
　　使用高效度的4象限測評工具（性格特征匹配）來鑒別人才特質(zhì)；
　　掌握4個維度的標準化問話話術(shù)（期望值匹配）和面試評分表格。
　　適合對象：企業(yè)董事長、總裁、人力資源總監(jiān)及其他中層管理者。

書籍目錄

第一講　怎樣的企業(yè)會成功？
第二講　高效組織是怎樣構(gòu)建的？
第三講　人才背后的規(guī)律是什么 
第四講　挖掘優(yōu)秀人才基因 
第五講　怎樣找到最適合的人才 
第六講　高績效背后的天賦 
第七講　人才價值評估公式 
第八講　團隊協(xié)作效益 
第九講　人才面試要點1：職業(yè)興趣定位 
第十講　人才面試要點2 ：責任擔當能力 
第十一講　人才面試要點3：總結(jié)分析能力 
第十二講　人才面試要點4 ：問題解決能力

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

---