內(nèi)容概要
得人才者得天下,識人才者得先機(jī)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,誰擁有引領(lǐng)市場的人力資本,誰就會搶占市場的制高點(diǎn)??墒?,有許許多多的企業(yè)卻在人才招聘和使用中走進(jìn)了嚴(yán)重的誤區(qū),有的以年齡、文憑、經(jīng)驗(yàn)的過度要求將人才拒之門外,導(dǎo)致優(yōu)秀的人不合格,合格的人不優(yōu)秀;有的企業(yè)不顧人的性格、天賦而盲目招人,導(dǎo)致人才流失率高,團(tuán)隊不穩(wěn),企業(yè)內(nèi)傷。怎樣才能找到與企業(yè)最相匹配的優(yōu)秀人才?怎樣才能做好工作匹配、人才搭配,以不完美的個人創(chuàng)造完美的團(tuán)隊?龍平老師為您解讀優(yōu)秀人才背后的規(guī)律,幫您找到為企業(yè)創(chuàng)造高收益的優(yōu)秀人才。
課程收益:
分析企業(yè)現(xiàn)有土壤成分 (價值觀吻合) 以匹配適合的種子;
找出企業(yè)不同崗位中優(yōu)秀人才(勝任能力匹配)具備的共性特征;
使用高效度的4象限測評工具(性格特征匹配)來鑒別人才特質(zhì);
掌握4個維度的標(biāo)準(zhǔn)化問話話術(shù)(期望值匹配)和面試評分表格。
適合對象:企業(yè)董事長、總裁、人力資源總監(jiān)及其他中層管理者。
書籍目錄
第一講 怎樣的企業(yè)會成功?
第二講 高效組織是怎樣構(gòu)建的?
第三講 人才背后的規(guī)律是什么
第四講 挖掘優(yōu)秀人才基因
第五講 怎樣找到最適合的人才
第六講 高績效背后的天賦
第七講 人才價值評估公式
第八講 團(tuán)隊協(xié)作效益
第九講 人才面試要點(diǎn)1:職業(yè)興趣定位
第十講 人才面試要點(diǎn)2 :責(zé)任擔(dān)當(dāng)能力
第十一講 人才面試要點(diǎn)3:總結(jié)分析能力
第十二講 人才面試要點(diǎn)4 :問題解決能力
圖書封面
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