內(nèi)容概要
長(zhǎng)久以來(lái),客戶(hù)服務(wù)部門(mén)通常被看作是企業(yè)的成本中心而非利潤(rùn)中心,往往得不到?jīng)Q策者的足夠重視,客戶(hù)服務(wù)部門(mén)很忙:滿(mǎn)足需求、解決問(wèn)題、處理投訴……客戶(hù)服務(wù)部門(mén)很累:人手不足、員工流失、資源短缺、后臺(tái)支撐不夠、忙得不亦樂(lè)乎,卻看不到顯著的工作成績(jī),得不到客戶(hù)百分百的滿(mǎn)意,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持,這是許多服務(wù)管理者面臨的窘境和真實(shí)寫(xiě)照。
如何體現(xiàn)客戶(hù)服務(wù)部門(mén)的真正價(jià)值?如何使客戶(hù)服務(wù)部門(mén)得到老板的重視和支持?如何用有限的資源獲得更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度?如何培養(yǎng)一支敬業(yè)高效、快樂(lè)工作的服務(wù)團(tuán)隊(duì)?
陳巍老師將分享自己十多年來(lái)所積累的客戶(hù)服務(wù)管理咨詢(xún)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為你帶來(lái)答案,讓客戶(hù)服務(wù)部門(mén)為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值!
課程收益:
1、學(xué)習(xí)客戶(hù)服務(wù)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的核心理念;
2、掌握服務(wù)流程管理和優(yōu)化的工具方法;
3、個(gè)性化服務(wù)及差異化服務(wù)創(chuàng)新的思維模式;
4、提升客戶(hù)行為忠誠(chéng)與情感忠誠(chéng)的策略技巧;
5、服務(wù)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、激勵(lì)、管理的有效手段。
適合對(duì)象:客戶(hù)服務(wù)總監(jiān)、客戶(hù)關(guān)系總監(jiān)、售后服務(wù)經(jīng)理及所有客戶(hù)導(dǎo)向部門(mén)的管理者。
書(shū)籍目錄
一、客戶(hù)服務(wù)如何能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
二、合理的期望值才有客戶(hù)的滿(mǎn)意度
三、前臺(tái)響應(yīng)是客戶(hù)感知服務(wù)的窗口
四、后臺(tái)支撐是保障服務(wù)承諾的關(guān)鍵
五、個(gè)性化服務(wù)可以給客戶(hù)帶來(lái)驚喜
六、差異化服務(wù)才能贏得客戶(hù)的忠誠(chéng)
七、客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查方法和數(shù)據(jù)應(yīng)用
八、服務(wù)人員的工作質(zhì)量監(jiān)控與考核
九、和諧是保持服務(wù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的根本
十、如何讓服務(wù)團(tuán)隊(duì)保持快樂(lè)與激情
圖書(shū)封面
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