決勝篇-連鎖經(jīng)營新模式/馬瑞光

內(nèi)容概要

　　連鎖專賣店在登陸中國的開始，便以其強(qiáng)大的生命力，迅速地風(fēng)靡神州大地，麥當(dāng)勞、 肯德基、沃爾瑪，一個個成功的范例，令商界人士刮目相看?？墒牵袊伯a(chǎn)生了很多“四不像”的連鎖企業(yè)，眾多企業(yè)家為此焦頭爛額，紛紛卸甲，放棄連鎖之夢。究竟如何構(gòu)建自己的連鎖企業(yè)？如何打造自己的連鎖品牌？如何進(jìn)行連鎖企業(yè)的網(wǎng)狀拓展？中國連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)專家馬瑞光老師將在本套產(chǎn)品中揭示連鎖決勝的秘密，幫助您實(shí)現(xiàn)連鎖成功之夢。
　　適合家電通訊、家居連鎖、鞋服專賣、美容化妝、餐飲連鎖、珠寶首飾、鐘表眼鏡、醫(yī)藥連鎖、建材裝飾、零食連鎖、音像圖書、汽車專賣、農(nóng)資連鎖、服務(wù)連鎖等行業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及企業(yè)高層管理人員。

書籍目錄

一、連鎖企業(yè)成長瓶頸 
二、找準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)群 做好產(chǎn)品服務(wù) 
三、選擇優(yōu)秀的合作伙伴 
四、如何打造連鎖企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢 
五、連鎖企業(yè)的發(fā)展步驟和規(guī)劃 
六、獨(dú)特的連鎖經(jīng)營商業(yè)模式 
七、各種商業(yè)模式的關(guān)鍵成功要素 
八、如何進(jìn)行連鎖經(jīng)營商業(yè)模式的選擇（上） 
九、如何進(jìn)行連鎖經(jīng)營商業(yè)模式的選擇（下） 
十、“雙盈利促進(jìn)”的盈利模式設(shè)計(jì) 
十一、“低成本”擴(kuò)張的管控模式 
十二、“既快又穩(wěn)”的拓展模式

圖書封面

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