郎咸平說

內(nèi)容概要

　　金融危機(jī)爆發(fā)了，一批企業(yè)倒下了，金融危機(jī)使這些企業(yè)潛在的弊端暴露出來了。現(xiàn)在，中國企業(yè)應(yīng)該怎樣做？建立產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝流程，提高產(chǎn)品的質(zhì)量？詮釋產(chǎn)品的內(nèi)涵，提升產(chǎn)品的附加價值？重視產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，形成企業(yè)的競爭力？除了產(chǎn)業(yè)鏈高效整合，中國企業(yè)似乎別無選擇，不僅僅是為了應(yīng)對金融危機(jī)，更重要的是為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

書籍目錄

光盤11韓國汽車，從笑話到神話
2請劉翔來做廣告，就一定會成功嗎？
光盤2
1破解“大牌”的成功模式
2產(chǎn)業(yè)升級能否應(yīng)對金融海嘯

圖書封面

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