績效面談的技巧與方法…4碟裝(VCD)

內(nèi)容概要

　　企業(yè)只做考評而不將結(jié)果反饋給被評估者，考評就失去了它的激勵(lì)、獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)功能，反饋的主要方式就是績效面談。通過績效面談，讓被評估者了解自身績效，強(qiáng)化優(yōu)勢，改進(jìn)不足，同時(shí)將企業(yè)的期望、目標(biāo)和價(jià)值觀一起傳遞，形成價(jià)值創(chuàng)造的放大機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的持久發(fā)展。事實(shí)上，績效面談往往成了主管和員工都頗為頭疼的一件事。由于績效面談主要是上級考評、談?wù)撓录壴诳冃系娜毕荩嬲劷Y(jié)果又與隨后的績效獎(jiǎng)金、等級評定有聯(lián)系，一旦要面對面地探討如此敏感和令人尷尬的問題，給雙方帶來的可能是緊張乃至人際沖突！在本課程中，專家將為您解答績效管理面談的一系列問題，幫助您提高考評在企業(yè)中的積極作用。
　　適合對象：企業(yè)人力資源總監(jiān)、中高級管理者以及對人力資源管理感興趣的人群。

書籍目錄

第一講：績效面談的意義
第二講：績效面談的實(shí)施步驟
第三講：績效面談的注意事項(xiàng)
第四講：績效面談?wù)系K的剖析與解決
第五講：績效面談案例分析
第六講：績效面談成功的技巧

圖書封面

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