內(nèi)容概要
組織結(jié)構(gòu)是管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的有效性對(duì)企業(yè)運(yùn)作成本和效率有著顯著的影響。組織結(jié)構(gòu)作為企業(yè)資源和權(quán)力分配的載體,承載著企業(yè)的業(yè)務(wù)流動(dòng),推動(dòng)或者阻礙企業(yè)使命的進(jìn)程。但目前企業(yè)對(duì)組織結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠重視,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也矛盾多多。企業(yè)常常陷入組織結(jié)構(gòu)的困惑:面對(duì)不同的組織模型,不知如何選擇;設(shè)計(jì)了看似完美的組織結(jié)構(gòu),卻難以實(shí)施;或者僅僅改頭換面,換湯不換藥。本套課程由盛高咨詢機(jī)構(gòu)上海公司總經(jīng)理,資深企業(yè)管理顧問(wèn)戴黔鋒老師幫助您徹底解決企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題,使您的企業(yè)走上高速發(fā)展的光明大道。
適合對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、人力資源總監(jiān)及對(duì)人力資源管理感興趣的人群。
書籍目錄
第一講 與組織相關(guān)的基本概念
第二講 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)常見(jiàn)問(wèn)題分析
第三講 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
第四講 六種典型的組織結(jié)構(gòu)(上)
第五講 六種典型的組織結(jié)構(gòu)(中)
第六講 六種典型的組織結(jié)構(gòu)(下)
圖書封面
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