崗位價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)及其操作流程培訓(xùn)…4碟裝(VCD)

內(nèi)容概要

　　企業(yè)崗位價(jià)值的評(píng)估對(duì)建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)具有重要的意義。崗位是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的細(xì)胞，企業(yè)依據(jù)一定的戰(zhàn)略而設(shè)立部門機(jī)構(gòu)，意味著企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行職能按照一定的邏輯關(guān)系向下分解，最后落實(shí)到各個(gè)崗位上。也就是說(shuō)崗位的環(huán)節(jié)、組織的目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能動(dòng)主體——人——實(shí)現(xiàn)了最終的結(jié)合。本套課程專家指導(dǎo)您如何將最適合的人配置到最合適的崗位，從而為企業(yè)節(jié)省人力、物力，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
　　適合對(duì)象：企業(yè)人力資源總監(jiān)、中高級(jí)管理者以及對(duì)人力資源管理感興趣的人群。

書籍目錄

第一講 崗位評(píng)價(jià)的種類
第二講 “評(píng)分法”的方法和步驟
第三講 “海氏法”介紹
第四講 能力的因素

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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