DVD團(tuán)隊(duì)復(fù)制

內(nèi)容概要

　　學(xué)習(xí)本片的收益：讓您了解管理系統(tǒng)的建立是管理復(fù)制的前提，企業(yè)系統(tǒng)復(fù)制成功的關(guān)鍵——60％用對(duì)人才+30％教育訓(xùn)練+10％有效激勵(lì)，學(xué)會(huì)編寫崗位說(shuō)明書(shū)，制定崗位流程和選拔人才，探究終極組織的管理杠桿，解密宗教、軍隊(duì)、學(xué)校、家庭四大組織的復(fù)制模式。

書(shū)籍目錄

一、企業(yè)系統(tǒng)復(fù)制成功的關(guān)鍵——60％用對(duì)人才+30％教育訓(xùn)練+10％有效激勵(lì)
管理者的角色和心態(tài)
管理的真正定義
企業(yè)為什么要復(fù)制和系統(tǒng)化
復(fù)制管理系統(tǒng)的四個(gè)步驟
復(fù)制管理系統(tǒng)的三個(gè)百分比
二、用人系統(tǒng)的復(fù)制
劉邦為什么可以得天下
最好的員工是免費(fèi)的
崗位系統(tǒng)的建立
招聘系統(tǒng)的建立
三、教育系統(tǒng)和激勵(lì)系統(tǒng)的復(fù)制
為什么要教育訓(xùn)練
教育訓(xùn)練員工什么
如何善用教育復(fù)制系統(tǒng)
目標(biāo)激勵(lì)的四步循環(huán)復(fù)制
工作激勵(lì)的四個(gè)層級(jí)復(fù)制
四、配套用電子版文件
萬(wàn)能工作表
崗位說(shuō)明書(shū)
面試人員檢查表
職位分析調(diào)研表
行動(dòng)計(jì)劃整改表

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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