新員工守則

出版時(shí)間:1970-1  出版社:機(jī)械工業(yè)出版社  作者:郭玉玲 主講專家  
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內(nèi)容概要

新員工學(xué)習(xí)收益:  《新員工守則》不是條例是方案,為新員工快速適應(yīng)新環(huán)境,轉(zhuǎn)變新身份,提供最直接的方法;  《新員工守則》不是命令是幫助,為新員工深入了解“潛規(guī)則”,建立好習(xí)慣,奠定高層次的起點(diǎn);  《新員工守則》不是說教是參與,為新員工確定職業(yè)目標(biāo),收獲高效益,奉獻(xiàn)最特別的策劃!  企事業(yè)培訓(xùn)收益:  《新員工守則》不是空談是工具,為企業(yè)培養(yǎng)新員工,留住新員工,提供系統(tǒng)科學(xué)的入職導(dǎo)航;  《新員工守則》不是指責(zé)是聆聽,為企業(yè)成就新員工,凝聚新力量,定制合理有效的培訓(xùn)方案;  《新員工守則》不是制度是指導(dǎo),為企業(yè)提拔好員工,提升職業(yè)化,打造一流員工團(tuán)隊(duì)的教育綱領(lǐng)!

作者簡介

郭玉玲,是一位在中外企業(yè)經(jīng)過30多年歷練的職場(chǎng)成功人士,一位曾經(jīng)帶領(lǐng)近3000名新老員工共同拼搏在生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷售、服務(wù)、采購一線的總經(jīng)理,一位大型上市集團(tuán)的副總裁;她也曾是一位名不見經(jīng)傳的新員工,歷經(jīng)職業(yè)生涯的發(fā)展與瓶頸、險(xiǎn)惡與挫折、機(jī)遇與成功;她用個(gè)人成長的經(jīng)歷揭示了新員工發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,書寫了從草根員工到高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的一個(gè)又一個(gè)可能;她以自己30多年的工作感悟?yàn)槌跎媛殘?chǎng)的新員工朋友量身定做了本套職業(yè)導(dǎo)航方案,同時(shí)這也是企業(yè)進(jìn)行新員工職業(yè)化教育的實(shí)用性解決方案——新員工守則!

書籍目錄

前言培訓(xùn)須知培訓(xùn)指導(dǎo)  第一講 做規(guī)劃——職場(chǎng)成敗在此時(shí)    本講提綱    重點(diǎn)問題    一案例分析  第二講 做準(zhǔn)備——初涉職場(chǎng)不簡單    本講提綱    重點(diǎn)問題    案例分析  第三講 試用期——先做適者再做強(qiáng)    本講提綱    重點(diǎn)問題    案例分析  第四講 好員工——成績證明你努力    本講提綱    重點(diǎn)問題    案例分析  學(xué)習(xí)助手模版模版1:SWOT分析模版.模版2:員工登記表培訓(xùn)效果測(cè)試(請(qǐng)將試題用B5型紙復(fù)印,人手一份,進(jìn)行效果檢測(cè))  第一講培訓(xùn)效果測(cè)試題及參考答案  第二講培訓(xùn)效果測(cè)試題及參考答案  第三講培訓(xùn)效果測(cè)試題及參考答案  第四講培訓(xùn)效果測(cè)試題及參考答案培訓(xùn)效果評(píng)估“時(shí)代講堂”推薦課程

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用戶評(píng)論 (總計(jì)1條)

 
 

  •   感覺還不錯(cuò),雖然內(nèi)容還不夠詳盡,還是具有一定的實(shí)際操作性。

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