向溝通要業(yè)績
出版時間：2009-1 作者：耿啟亮
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內容概要
《讓制度落地》主要內容：為了幫助企業(yè)人力資源部門更好地梳理培訓思路，設置培訓流程，提高培訓效果，我們針對每套課程設置了一份相應的參考培訓方案。培訓方案將針對課程光盤給出具體的使用指導，在此基礎上給出相對完整的培訓計劃。方案主要包括三個模塊的內容：每講的培訓指導、培訓效果評估和推薦課程與書目，其中每講的培訓指導又包括核心內容解析、課程學習收益、給培訓主持人的建議、現(xiàn)場游戲說明及需要復印分發(fā)的參考資料等內容。
制度“落地”，必須在現(xiàn)實中真正體現(xiàn)到員工的行為細節(jié)上！本片按照“對制度‘落地’的認識和思考：如何使員工自覺地遵守制度——如何使員工自發(fā)地遵守制度——制度與人性的關系”這條層層遞進的主線，指出了我們必須突破制度推行中的思維瓶頸，不能用制度讓制度“落地”，而是用信息的手段進行管理，讓制度“落地”！
制度“落地”不是靠組織的一兩個高管就能夠實現(xiàn)的，而是需要組織全體尤其是核心成員達成統(tǒng)一認知、長期堅持并共同完成的一件事情。
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