機(jī)械工人速成識(shí)圖

內(nèi)容概要

本套VCD教學(xué)片共8碟，教材以翔實(shí)的內(nèi)容、淺顯易懂的語(yǔ)言、形象生動(dòng)的圖像講解識(shí)圖的基本知識(shí)，以“看圖”為主，由淺到深，通俗易懂地介紹了機(jī)械圖樣的投影原理、零件的各種表達(dá)方式、零件圖樣和裝配圖樣的作用以及第三角投影法（美國(guó)、日本等國(guó)家使用的投影方法）。由于在制作過(guò)程中采用了大量的動(dòng)畫表達(dá)空間三維造型，使得難理解的投影關(guān)系一看便懂，可使學(xué)習(xí)者快速掌握讀機(jī)械圖樣的方法和步驟，適合于廣大的機(jī)械工人學(xué)習(xí)。

作者簡(jiǎn)介

郭玉玲：金融危機(jī)環(huán)境下國(guó)內(nèi)職業(yè)危機(jī)教育第一人；全國(guó)著名的管理咨詢專家；高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人；她曾在世界位列前30強(qiáng)的美國(guó)康柏電腦公司（COMPAQ）美國(guó)戴爾電腦公司（DELL）等跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任中國(guó)區(qū)客戶服務(wù)經(jīng)理、中國(guó)區(qū)技術(shù)總監(jiān)等職務(wù)、具有十幾年在世界一流企業(yè)從事領(lǐng)導(dǎo)和管理工作的經(jīng)歷；她歷任國(guó)內(nèi)大型上市企業(yè)—宗申產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、宗申機(jī)車事業(yè)部總經(jīng)理，在業(yè)內(nèi)被評(píng)為“九大年度模范人物”；她現(xiàn)為國(guó)內(nèi)專業(yè)管理顧問(wèn)公司總經(jīng)理，國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)高級(jí)管理顧問(wèn)、23精品課堂培訓(xùn)在線等多個(gè)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)專家。她對(duì)員工職業(yè)發(fā)展、中高層人員職業(yè)管理體系進(jìn)行過(guò)深入研究，在職場(chǎng)人士的價(jià)值創(chuàng)新及企業(yè)管理咨詢等方面具有系統(tǒng)性的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。能夠結(jié)合實(shí)際情況，提出有針對(duì)性的解決方案……至今已為上百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)各種形式的培訓(xùn)，培訓(xùn)效果顯著。

書籍目錄

前言培訓(xùn)須知培訓(xùn)建議學(xué)習(xí)流程培訓(xùn)指導(dǎo)第一講 金融風(fēng)暴下的生存危機(jī)本講提綱 內(nèi)容要點(diǎn) 相關(guān)案例實(shí)踐練習(xí)(請(qǐng)用B5型紙復(fù)印，本講培訓(xùn)前分發(fā)，人手一份)第二講 企業(yè)生存選擇下的職業(yè)危機(jī)本講提綱 內(nèi)容要點(diǎn) 相關(guān)案例實(shí)踐練習(xí)(請(qǐng)用B5型紙復(fù)印，本講培訓(xùn)前分發(fā)，人手一份)第三講 個(gè)人成長(zhǎng)階段申的發(fā)展危機(jī)本講提綱 內(nèi)容要點(diǎn) 相關(guān)案例實(shí)踐練習(xí)(請(qǐng)用B5型紙復(fù)印，本講培訓(xùn)前分發(fā)，人手一份)第四講 5W1H管理法幫你走出危機(jī)本講提綱 內(nèi)容要點(diǎn) 相關(guān)案例實(shí)踐練習(xí)(請(qǐng)用B5型紙復(fù)印，本講培訓(xùn)前分發(fā)，人手一份)培訓(xùn)效果測(cè)試(課程結(jié)束后，請(qǐng)將試題復(fù)印，人手一份，進(jìn)行效果檢測(cè))第一講培訓(xùn)效果測(cè)試題及參考答案第二講培訓(xùn)效果測(cè)試題及參考答案第三講培訓(xùn)效果測(cè)試題及參考答案第四講培訓(xùn)效果測(cè)試題及參考答案培訓(xùn)效果總結(jié)表學(xué)習(xí)助手糢版員工競(jìng)爭(zhēng)能力分析模版員工危機(jī)管理模版職場(chǎng)人員機(jī)會(huì)／危機(jī)評(píng)測(cè)模版工作計(jì)劃模版“時(shí)代講堂”推薦課程和書目

章節(jié)摘錄

插圖：第四講  5w1H管理法幫你走出危機(jī)一、本講提綱1.建立5WlH的危機(jī)管理系統(tǒng)方法；2.運(yùn)用5WlH化解危機(jī)；3.提升三大“受雇力”以創(chuàng)造機(jī)遇。二、內(nèi)容要點(diǎn)1.5W1H是一種發(fā)現(xiàn)危機(jī)、設(shè)置分層解決危機(jī)問(wèn)題的路徑方法。它用六個(gè)字母涵蓋了六個(gè)要素；2.五個(gè)危機(jī)跡象可判定你是否身陷職業(yè)危機(jī)之中；3.運(yùn)用邁克爾.波特的五種作用力模型找出哪些方面出現(xiàn)了危機(jī)；4.通過(guò)“SWOT”分析鎖定產(chǎn)生危機(jī)的弱項(xiàng)部位，化解危機(jī)；5.提升三大“受雇力”就是提升職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力；6.掌握四項(xiàng)“思危法則”做好危機(jī)管理，創(chuàng)造機(jī)遇。三、相關(guān)案例請(qǐng)圍繞本講的內(nèi)容，結(jié)合如下的案例和問(wèn)惠，組織學(xué)員進(jìn)行討論。 Lena被裁，問(wèn)題出在哪？在不久前的同學(xué)聚會(huì)上，在某知名跨國(guó)獵頭公司工作的Lena賺足了大家羨慕的目光，一身高級(jí)白領(lǐng)裝扮，拿著月入過(guò)萬(wàn)的薪水，整天混跡在地產(chǎn)界的名人大腕之中……這是很多剛踏入職場(chǎng)才兩年的同學(xué)們所羨慕卻難以企及的。但是Lena的風(fēng)光日子沒(méi)有過(guò)太久，兩周前，Lena所在的獵頭公司就因?yàn)榈禺a(chǎn)行業(yè)獵頭需求的急劇萎縮，宣布解散整個(gè)負(fù)責(zé)“地產(chǎn)行業(yè)”的團(tuán)隊(duì)，Lena失業(yè)了。

編輯推薦

《職業(yè)危機(jī)》世界500強(qiáng)打造一流員工的首選課程。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    機(jī)械工人速成識(shí)圖 PDF格式下載

---