領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)：成功經(jīng)理人的管理藝術(shù)

內(nèi)容概要

《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》是當(dāng)今中國最受歡迎的管理培訓(xùn)大師——余世維先生繼《贏在執(zhí)行》《企業(yè)變革與文化》之后隆重推出的又一經(jīng)典力作，深入淺出地講述了提高領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)、掌握管理技能的全新方法，全書詼諧幽默，案例以小見大，盡顯余先生的語言魅力與演講風(fēng)采，掩卷遐思，則有醍醐灌頂、茅塞頓開之感。
第一章　什么是領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)
01　什么是領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)
02　提高你的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)
第二章　注意你的手下
01　誤區(qū)：管理階層主導(dǎo)
02　強(qiáng)調(diào)員工參與
03　控制你的人手
第三章　任何目標(biāo)都不會自動實(shí)現(xiàn)
01　量化目標(biāo)
02　細(xì)節(jié)化目標(biāo)
第四章　你的權(quán)力來自哪里
01　權(quán)力的來源：個人魅力
02　權(quán)力的基礎(chǔ)
第五章　強(qiáng)化團(tuán)隊意識
01　兩種不同的組織架構(gòu)
02　這是我們的公司
03　團(tuán)隊不等于群體
04　形成團(tuán)隊的三個條件
05　怎樣建設(shè)團(tuán)隊
第六章　學(xué)會有效地溝通
01　溝通不等于開會
02　溝通的三個方向
03　溝通中存在的問題
04　怎么有效溝通
05　怎樣克服溝通障礙
第七章　企業(yè)文化是看不見的軟件
01　企業(yè)文化是什么
02　企業(yè)文化不等于作秀
03　企業(yè)文化切忌空洞
04　判斷文化形成的標(biāo)準(zhǔn)
05　企業(yè)文化的分解
06　誰應(yīng)該對文化負(fù)責(zé)
07　文化變革三步曲
第八章　領(lǐng)導(dǎo)者的三力
01　思考力：思考要以客戶為主軸
02　決策力：決策重在重要與效果
03　執(zhí)行力：執(zhí)行要靠核心骨干

圖書封面

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