企業(yè)變革與文化(VCD)

內(nèi)容概要

余世維：香港光華管理學(xué)院、北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師，哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后，牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后，美國諾瓦大學(xué)公共決策博士，曾任美國雅黛公司副總裁、日航副總裁，現(xiàn)任上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理，美國富頓集團(tuán)中國總經(jīng)理。曾服務(wù)的客戶有日本航空、飛利浦、柯達(dá)、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內(nèi)外著名企業(yè)。
    個人著作：《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》、《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》、《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》、《贏在執(zhí)行》等音像教材

書籍目錄

VCD 1
企業(yè)變革的基礎(chǔ)——文化與共識
變革的目的——提高競爭力
競爭力的核心——更貼近客戶
VCD 2
文化的三個階段
共同意識和共同責(zé)任
自動自發(fā)從自己開始
VCD 3
變革的背景
變革的形態(tài)
變革的啟動
VCD 4
變革從領(lǐng)導(dǎo)者開始：
領(lǐng)導(dǎo)人重視什么，部署就會注意什么
領(lǐng)導(dǎo)人喜歡用什么樣的人
企業(yè)就會展現(xiàn)什么樣的做事風(fēng)格
VCD 5
變革的條件
變革的痛苦
變革的關(guān)鍵
VCD 6
企業(yè)文化的功能
企業(yè)文化的特征
變革失敗的原因

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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