出版時間:1900-01-01 出版社:北京電視藝 作者:袁青鵬
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內(nèi)容概要
時勢造英雄,英雄也要懂得造時勢。企業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展,老板是關(guān)鍵。企業(yè)家能否為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個和諧的環(huán)境,將決定企業(yè)能否做強、做大、做長。
世界上永遠沒有疲軟的市場,只有落后的思想。每一個成功的企業(yè)家都應(yīng)該是思想家與哲學(xué)家。因此我們企業(yè)家要通過不斷地學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)以適應(yīng)紛繁變化的外部市場環(huán)境,在競爭中立于不敗之地。
本教材特點:作為與民營企業(yè)家心心相印的民企研究專家,袁青鵬先生一直站在民營企業(yè)家的角度觀察問題、分析問題,盡心竭力幫助民營企業(yè)家解決難題。
時逢國家深化改革,大力發(fā)展民營經(jīng)濟的重要時期。民營企業(yè)家能否抓住此次千載難逢的機遇,取決于企業(yè)家如何處理好企業(yè)發(fā)展與企業(yè)內(nèi)外部八大要素關(guān)系。袁青鵬教授以其深厚的理論知識結(jié)合豐富的實踐經(jīng)驗,自成一體地提出了民企老板能否處理好八大關(guān)系將決定企業(yè)的成敗的論斷?!袄习鍥Q定成敗——民營企業(yè)家必須處理好的八大關(guān)系”,通過翔實的案例,化精深為通俗地闡述了科學(xué)的管理理念,幫助企業(yè)家解決其發(fā)展的瓶頸問題。
作者簡介
袁青鵬,北京華商管理科學(xué)研究院常務(wù)副院長,中國民營經(jīng)濟發(fā)展的研究專家,中央黨校民營經(jīng)濟理論與實務(wù)培訓(xùn)班總策劃,中央財經(jīng)大學(xué)社會經(jīng)濟發(fā)展研究所副所長,除擔(dān)任全國28個地級市的政府顧問之外;還同時擔(dān)任著30多家民營企業(yè)的獨立董事和專家顧問;1995年起開始涉足中國民營經(jīng)濟調(diào)查研究及教育培訓(xùn)工作,先后培訓(xùn)全國各地的民營企業(yè)家15000多人。多年的職業(yè)生涯不僅使袁青鵬教授的語言有極強的感染力,長期深入地考察更使他對中國的民營經(jīng)濟的見解深刻而獨到。
書籍目錄
一 民營企業(yè)的發(fā)展趨勢——四“中”一“能”
01 民企發(fā)展投資要伸向“中部地區(qū)”
02 瞄準(zhǔn)“中等城市”的市場
03 牢牢盯住“中產(chǎn)階層”消費群體
04 大力發(fā)展“中等職業(yè)技術(shù)教育”
05 投資“能源領(lǐng)域”滿足經(jīng)濟發(fā)展需要
二 民營企業(yè)家必須處理好的八大關(guān)系
01 處理好企業(yè)發(fā)展與員工的關(guān)系
02 企業(yè)發(fā)展與家庭和睦的關(guān)系
03 企業(yè)發(fā)展與政府政策的關(guān)系
04 處理好企業(yè)發(fā)展與社會的關(guān)系
05 處理好企業(yè)發(fā)展與自身素質(zhì)的關(guān)系
06 處理好傳統(tǒng)決策與逆向思維的關(guān)系
07 處理好企業(yè)發(fā)展與產(chǎn)權(quán)清晰的關(guān)系
08 處理好企業(yè)發(fā)展與企業(yè)家身心健康的關(guān)系
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