出版時(shí)間:1900-01-01 出版社:北京電視藝
內(nèi)容概要
本課程直面中國(guó)企業(yè)當(dāng)前的營(yíng)銷困境:1.營(yíng)銷成本總是居高不下,銷量很大,利潤(rùn)低的可憐;2.對(duì)價(jià)格、促銷依賴度很高,廣告與促銷一停銷量馬上下滑;3.營(yíng)銷隊(duì)伍急劇膨脹,管理難度與費(fèi)用倍增,苦不堪言;4.誰(shuí)都知道差異化很重要,但就不知道怎么差異化;5.領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)總是非常短暫,不知道如何建立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);6.決勝終端剛剛?cè)〉靡稽c(diǎn)成效,競(jìng)爭(zhēng)者馬上跟進(jìn),只好無(wú)窮無(wú)盡地拼資源
書籍目錄
1.通過(guò)品牌戰(zhàn)略降低營(yíng)銷廣告成本
2.戰(zhàn)略與品牌的本質(zhì)與內(nèi)涵
3.品牌戰(zhàn)略的本質(zhì)、職責(zé)與工作內(nèi)容
4.核心價(jià)值,品牌永遠(yuǎn)不變的靈魂
5.品牌立法——規(guī)劃品牌核心價(jià)值與品牌識(shí)別系統(tǒng)
6.超低成本營(yíng)銷策略一:先營(yíng)后銷
7.超低成本營(yíng)銷策略二:使產(chǎn)品人性化
8.超低成本營(yíng)銷策略三:營(yíng)造勢(shì)能=產(chǎn)生崇拜
9.超低成本營(yíng)銷策略四:進(jìn)入無(wú)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域
10.超低成本營(yíng)銷策略五:找到競(jìng)爭(zhēng)品牌軟肋
11.超低成本營(yíng)銷策略六:在細(xì)分市場(chǎng)做成專家
12.超低成本營(yíng)銷策略七:犀利的差異化與區(qū)隔策略
13.超低成本營(yíng)銷策略八:戰(zhàn)略制勝的核心
14.超低成本營(yíng)銷策略九:切準(zhǔn)消費(fèi)者的內(nèi)心世界
圖書封面
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