高效成本管理

內容概要

　　利潤是企業(yè)的生命線，在外部需求日益減弱、市場競爭日趨激烈的形勢下，高成本已經成為了企業(yè)利潤的殺手。向成本要效益、向損耗要利潤已是企業(yè)的共識。那么，如何控制企業(yè)的營運成本？如何從成本中合理“摳”出利潤？如何進一步提升企業(yè)的效益？王文勝老師長期研究和參與豐田、三星等世界制造型標桿企業(yè)的管理實踐，結合世界最新的精益管理思想和本土文化，為中國制造型企業(yè)指出常勝久贏的高效成本管理之道。
　　適合對象：制造業(yè)企業(yè)總經理、副總經理、生產現場各級經理等。

書籍目錄

一、轉變成本觀念 
二、科學成本管理 高速循環(huán)經營 
三、節(jié)拍是基準 班組長是核心 
四、設備管理——合理匹配最關鍵 
五、不同的作業(yè)方式產生不同成本效率 
六、精益品質源于價值流管理 
七、成本維持歸宿是資本周轉率 
八、浪費是經營效率最大阻礙 
九、成本改善回歸人性 抓住人心 
十、成本企劃 整體控制

圖書封面

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