精益生產(chǎn)的十大工具

內(nèi)容概要

  “天下難事,必作于易;天下大事,必作于細”。伴隨著豐田汽車的神奇崛起,精益思想早已被無數(shù)制造企業(yè)效仿和應(yīng)用。那么,您是否真正理解精益思想?企業(yè)推行精益管理需要具備哪些條件?如何應(yīng)對精益變革中的阻力?
  “華人精益管理第一人”施增虎老師,以當今國際先進的精益管理理論及二十幾年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,借鑒世界上頂級企業(yè)的精益管理變革成功模式,指出并解決企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)思想中普遍遇到的問題和存在的誤區(qū),以最迅速有效的方式,向您傳授精益管理的精髓,達到降低經(jīng)營成本、提升企業(yè)利潤的目的!
  適合對象:制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)現(xiàn)場各級經(jīng)理等。

書籍目錄

一、 精益生產(chǎn)的起源 
二、 精益生產(chǎn)兩大支柱
三、 精益生產(chǎn)方式的應(yīng)用
案例:從求醫(yī)過程看醫(yī)院管理
四、 杜絕浪費 消除成本(一)
區(qū)分增值活動與非增值活動
五、 杜絕浪費 消除成本(二)
過量生產(chǎn)浪費
糾正缺陷浪費
多余工序浪費
六、 杜絕浪費 消除成本(三)
過度庫存浪費
物料運輸浪費
多余動作浪費
七、 杜絕浪費 消除成本(四)
等待時間浪費
員工智慧浪費
八、 精益生產(chǎn)十大工具(一)
5S
九、 精益生產(chǎn)十大工具(二)
目視化管理
問題解決
十、 精益生產(chǎn)十大工具(三)
全員生產(chǎn)維護(TPM)
十一、 精益生產(chǎn)十大工具(四)
標準化作業(yè)
現(xiàn)場改善
防錯
看板
快速換模
價值流圖析
十二、 精益生產(chǎn)推行策略

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載



用戶評論 (總計6條)

 
 

  •   收到,整理中!
  •   不錯,比較實用,已經(jīng)看完
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