人力資源管控

內(nèi)容概要

　　柳傳志曾說(shuō)：“人才是利潤(rùn)最大的商品，只有能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的贏家?！?那么，面對(duì)日新月異的市場(chǎng)環(huán)境，如何有效管控集團(tuán)公司的人力資源？如何通過(guò)人力資本來(lái)放大集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)？著名集團(tuán)管控專(zhuān)家白萬(wàn)綱博士，為您揭秘集團(tuán)化人力資源管理之道，破解管控難題，全面提升企業(yè)管理者人力管控能力。
　　適合對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等集團(tuán)企業(yè)高層管理者及人力資源總監(jiān)。

書(shū)籍目錄

一、集團(tuán)人力資源管控常見(jiàn)問(wèn)題 
二、集團(tuán)人力資源管控矛盾的根源 
三、集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略（上） 
四、集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略（下） 
五、總部改造過(guò)程中的人力資源管理 
六、子公司改造過(guò)程中的人力資源管理 
七、發(fā)展型人力資源規(guī)劃 
八、外派人員管理與激勵(lì) 
九、繼任體系管理 
十、集團(tuán)公司培訓(xùn)體系與管理學(xué)院建設(shè) 
十一、集團(tuán)公司薪酬管理 
十二、集團(tuán)公司績(jī)效管理 
十三、嘉賓訪談（上） 
十四、嘉賓訪談（下）

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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