人力資源管控

內(nèi)容概要

　　柳傳志曾說：“人才是利潤最大的商品，只有能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的贏家?！?那么，面對日新月異的市場環(huán)境，如何有效管控集團(tuán)公司的人力資源？如何通過人力資本來放大集團(tuán)的優(yōu)勢和利潤？著名集團(tuán)管控專家白萬綱博士，為您揭秘集團(tuán)化人力資源管理之道，破解管控難題，全面提升企業(yè)管理者人力管控能力。
　　適合對象：董事長、總經(jīng)理等集團(tuán)企業(yè)高層管理者及人力資源總監(jiān)。

書籍目錄

一、集團(tuán)人力資源管控常見問題 
二、集團(tuán)人力資源管控矛盾的根源 
三、集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略（上） 
四、集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略（下） 
五、總部改造過程中的人力資源管理 
六、子公司改造過程中的人力資源管理 
七、發(fā)展型人力資源規(guī)劃 
八、外派人員管理與激勵 
九、繼任體系管理 
十、集團(tuán)公司培訓(xùn)體系與管理學(xué)院建設(shè) 
十一、集團(tuán)公司薪酬管理 
十二、集團(tuán)公司績效管理 
十三、嘉賓訪談（上） 
十四、嘉賓訪談（下）

圖書封面

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