集團(tuán)管控

內(nèi)容概要

　　在波濤洶涌的全球競爭環(huán)境下，單體公司猶如一葉小舟，不僅抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，而且無法有效利用資本市場，更無法有效抵御惡意收購，面對(duì)這種種困境，企業(yè)究竟該如何生存？集團(tuán)管控?zé)o疑是乘風(fēng)破浪的巨輪，呈現(xiàn)出顯著的競爭優(yōu)勢。中國首席集團(tuán)管控專家白萬綱博士結(jié)合翔實(shí)的案例，全面剖析、深入探索，為您揭開集團(tuán)管控的面紗，幫您充分挖掘集團(tuán)利潤，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
　　適合對(duì)象：大、中型國有企業(yè)、民營企業(yè)、相關(guān)政府機(jī)關(guān)的中高層管理者，以及致力于成長為集團(tuán)企業(yè)的企業(yè)管理者。

書籍目錄

一、集團(tuán)管控的必要性 
二、集團(tuán)管控的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤 
三、集團(tuán)管控的實(shí)踐錯(cuò)誤（上） 
四、集團(tuán)管控的實(shí)踐錯(cuò)誤（下） 
五、集團(tuán)管控的思路與母公司治理 
六、集團(tuán)總公司的再造 
七、集團(tuán)子公司的管控 
八、集團(tuán)公司的異地管控與并購管控 
九、集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管控與財(cái)務(wù)管控 
十、集團(tuán)公司的人力資源管控 
十一、集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)管控 
十二、集團(tuán)公司重大節(jié)點(diǎn)管控 
十三、嘉賓訪談（上） 
十四、嘉賓訪談（下）

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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