出版社:北京高教音像出版社
內(nèi)容概要
酒店部門經(jīng)理人經(jīng)常面對這樣的困惑:管理困難,經(jīng)營下滑;員工復(fù)雜,流動性大;睡眠不足,壓力過大;工作辛苦,成就感差。那么,如何解決這一系列問題?
著名酒店餐飲管理專家易鐘老師,將通過經(jīng)典案例、角色扮演、實戰(zhàn)輔導(dǎo)為企業(yè)揭開管理的困惑。針對酒店部門經(jīng)理工作中經(jīng)常遇到的難題,在如何有效完成工作任務(wù)、打造執(zhí)行力及如何留住優(yōu)秀員工等方面做了深入的探討,幫助您快速提升管理水平,成長為優(yōu)秀的部門經(jīng)理人。
適合對象:酒店前廳、客房、餐飲、銷售、后勤等部門經(jīng)理人及其相關(guān)管理人員。
書籍目錄
一、 為什么十分敬業(yè),還是完不成任務(wù)?(上)
聚焦酒店經(jīng)理人的困惑
制定工作目標的注意點
目標的SMART原則小測試
二、 為什么十分敬業(yè),還是完不成任務(wù)?(下)
能有效授權(quán)嗎?
分享:某酒店提高員工滿意度目標計劃方案
善于應(yīng)用團隊的力量嗎?
三、 為什么工作任務(wù)制定的很好,可總是執(zhí)行不下去?
誰妨礙了酒店的執(zhí)行力?
執(zhí)行中的常犯錯誤
四、 如何做一個執(zhí)行型的經(jīng)理人(上)
目標是否明確?先后順序是怎樣的?
指令是否明確?溝通渠道是否暢通?
五、 如何做一個執(zhí)行型的經(jīng)理人(中)
如何制定一份清晰的跟進計劃?
如何完善檢查表單?
您的培訓(xùn)計劃是否做得到位?
六、 如何做一個執(zhí)行型的經(jīng)理人(下)
如何讓員工在自我教育中成長?
如何做到獎罰分明?
零成本的認同方法有哪些?
七、 為什么對員工很好,他還是要離開?
員工流失的原因分析
員工們都在想什么?
八、 如何留住優(yōu)秀員工
圖書封面
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