總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)智慧(6DVD)

內(nèi)容概要

管理大師告訴我們，處在現(xiàn)代商業(yè)世界中，智慧的總裁必定會(huì)成就卓越的企業(yè)。那么，中國(guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)有何獨(dú)特之處？作為企業(yè)的總經(jīng)理，又應(yīng)如何做到審時(shí)度勢(shì)，以經(jīng)營(yíng)智慧推動(dòng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展？洪生老師針對(duì)中國(guó)企業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題深入調(diào)研78家企業(yè)，在本套產(chǎn)品中結(jié)合親身經(jīng)歷為您全力奉獻(xiàn)戰(zhàn)略制定、資金問(wèn)題、控制成本的有效方法，通過(guò)真實(shí)案例的通俗講解，讓您茅塞頓開(kāi)，快速找到適合自己的路徑，力求在全球性競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。
    適合對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員。

書(shū)籍目錄

一 企業(yè)過(guò)冬的對(duì)策
1. 轉(zhuǎn)型的思考
2. 對(duì)待危機(jī)應(yīng)有的心態(tài)
3. 企業(yè)過(guò)冬的兩大對(duì)策
4. 戰(zhàn)略制定的工具及應(yīng)用
5. 企業(yè)組織環(huán)境因素分析
6. SWOT匹配實(shí)例
7. 咨詢案例：如何面對(duì)取消訂單的現(xiàn)狀？
8. 咨詢案例：業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期如何選擇和同化精英？
二 如何解決資金問(wèn)題
1. 內(nèi)部融資
2. 債權(quán)融資
3. 股權(quán)融資
4. 項(xiàng)目融資
三 如何控制成本
1. 人力成本控制
2. 管理成本控制
3. 材料成本控制
四 企業(yè)變革之道
1. 企業(yè)家和生意人的區(qū)別
2. 成功企業(yè)的成長(zhǎng)階段
3. 企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源體系

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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