6S管理實務(4VCD)

內(nèi)容概要

工廠不良品多、交期經(jīng)常延誤、浪費嚴重、設備經(jīng)常出故障、員工難以管理，同樣的問題、錯誤總在重復發(fā)生……？所有這些問題的根源，往往與現(xiàn)場的6S管理，與員工工作習慣有重大關系。做為制造型企業(yè)管理的根基，6S可以說是一切管理的基礎，如果6S推行不力，即人員缺乏良好工作素養(yǎng)，一切的管理都變成了空中樓閣！
    適合對象：企業(yè)中對工廠和生產(chǎn)負責的經(jīng)理、主管和相關工程師以及從事生產(chǎn)型企業(yè)咨詢的培訓顧問人員。

書籍目錄

一、6s概述及重要意義
二、整理的概念與推行要點
三、整頓的概念與推行要點
四、清掃的概念與推行要點
五、清潔、素養(yǎng)的概念與推行要點
六、安全的概念與6s推行要點

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

---