如何做一名優(yōu)秀的一線生產(chǎn)主管(6VCD)

出版社:北京高教音像出版社  

內(nèi)容概要

  本課程內(nèi)容來源于姚正琪老師的實踐歷練,以及深入調(diào)研、分析大量企業(yè)實際問題,加之多年培訓(xùn)和現(xiàn)場輔導(dǎo)經(jīng)驗,不斷歸納整理,融合眾多企業(yè)成功經(jīng)驗?zāi)Y(jié)而成。以一線生產(chǎn)經(jīng)理的角色定位、三項管理能力修煉和生產(chǎn)計劃與異??刂?、質(zhì)量成本、現(xiàn)場改善方法和工具等內(nèi)容為主,拓展現(xiàn)場主管技能技巧,增加管理知識和識別問題、解決問題的能力,實現(xiàn)對“物”的管理與對“人”的管理的有效結(jié)合,全面提升一線生產(chǎn)主管的綜合工作技能。
  適合對象:企業(yè)中對工廠和生產(chǎn)負(fù)責(zé)的經(jīng)理、主管和相關(guān)工程師以及從事生產(chǎn)型企業(yè)咨詢的培訓(xùn)顧問人員。

書籍目錄

一、一線生產(chǎn)主管角色認(rèn)知
二、一線生產(chǎn)主管角色定位
三、一線生產(chǎn)主管應(yīng)具備的能力
四、一線生產(chǎn)主管的三項修煉
五、現(xiàn)場管理的方法和理論
六、生產(chǎn)計劃的實施控制
七、實施控制過程中的方法和工具
八、如何對生產(chǎn)異常進行管理控制
九、質(zhì)量成本分析與管理(上)
十、質(zhì)量成本分析與管理(下)
十一、質(zhì)量改進的基本過程
十二、生產(chǎn)系統(tǒng)管理控制的技巧和方法

圖書封面

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