總裁管理智慧

內(nèi)容概要

當(dāng)總經(jīng)理離開(kāi)1至2個(gè)月時(shí)，您的企業(yè)還能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)？當(dāng)關(guān)鍵員工離職時(shí)，您的企業(yè)是否受到了巨大的沖擊？當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，您是否又困惑于如何做到既授權(quán)又放心？洪教授通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)面臨的首要問(wèn)題都有共同性，管理的最高境界應(yīng)該是智慧管理。本課程結(jié)合豐富的咨詢案例，從組織、老板、員工三方面揭示如何使之融為一體，進(jìn)而高效有序地運(yùn)作，突破企業(yè)經(jīng)營(yíng)的瓶頸！
    適合對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員。

書(shū)籍目錄

1.如何讓組織運(yùn)作高效
2.如何讓員工像老板一樣工作
3.如何通過(guò)“專業(yè)分工”提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
4.如何降低人力成本
5.如何又授權(quán)又放心
6.如何防止企業(yè)人才不繼
7.如何招聘和管理空降兵
8.如何低成本高效能培訓(xùn)員工
9.如何通過(guò)傳幫帶快速?gòu)?fù)制人才
10.如何解決晉升天花板問(wèn)題
11.如何實(shí)施數(shù)據(jù)化考核
12.如何給核心員工戴上“金手銬”

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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