贏在績效

內(nèi)容概要

　　管理大師彼德·德魯克說：企業(yè)的一切活動都是為了該企業(yè)的績效！
　　現(xiàn)代企業(yè)中為什么員工會反感績效考核？為什么績效考核變成了形式？什么樣的績效管理體系才是科學規(guī)范的？為什么說績效管理系統(tǒng)能讓企業(yè)的成功變成必然？洪教授以嶄新的角度給出績效管理的多維思考模式、體系架構(gòu)和發(fā)展路徑，想找到答案嗎？請用心聆聽洪教授的錦囊妙計——《贏在績效》！
　　適合對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、各部門經(jīng)理。

書籍目錄

第一講 為什么要績效管理
第二講 正確認識績效考核——關(guān)鍵績效指標（KPI）
第三講 正確認識績效考核——績效考核表
第四講 如何建立企業(yè)的關(guān)鍵績效指標（KPI）體系
第五講 如何設(shè)定目標值
第六講 如何設(shè)計以績效為導向的激勵機制
第七講 績效考核體系建立的成功因素
第八講 績效考核與績效管理的區(qū)別
第九講 績效管理系統(tǒng)之績效計劃制定
第十講 績效管理系統(tǒng)之績效過程管理
第十一講 績效管理系統(tǒng)之績效面談
第十二講 績效提升的用人因素

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

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