(8DVD)管理就要貫徹到底

內(nèi)容概要

大家可能覺(jué)得管理者的工作千頭萬(wàn)緒，管理就是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，其實(shí)不然。本套光盤(pán)告訴您的是，管理者的工作就是貫徹，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念貫徹下去，把企業(yè)的管理思想貫徹下去，把企業(yè)文化貫徹下去，把自己工作思路貫徹下去，把一切能夠創(chuàng)造出利潤(rùn)的東西都要貫徹下去，而在此過(guò)程中，管理者做得好不好，就一個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，那就是——到底。只有貫徹到底了，你才是合格的管理者，你的管理才能算在卓有成效的管理。本套光盤(pán)是著名培訓(xùn)大師張子凡20年經(jīng)驗(yàn)之談，視角獨(dú)特，講述“貫徹”之道，至情至理，觀點(diǎn)新穎，見(jiàn)解獨(dú)特，發(fā)人深省。本套光盤(pán)主要包括以下方面：
1、貫徹到底的重要性——利潤(rùn)革命的根本，也是企業(yè)立足之本。
2、管理者的使命——上承領(lǐng)導(dǎo)，下啟員工，完成企業(yè)目標(biāo)，引導(dǎo)員工執(zhí)行。
3、貫徹到底的前提——管理者自身素質(zhì)決定了貫徹的程度以及員工的成長(zhǎng)和執(zhí)行力。
4、貫徹到底需要下功夫，需要做思考，如何去下功夫，如何去思考，管理者如何才能做到貫徹到底。
5、管理者如何將貫徹進(jìn)行到底的8個(gè)從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出來(lái)的戰(zhàn)術(shù)要點(diǎn)。
6、保障貫徹落地執(zhí)行的系統(tǒng)方法。

書(shū)籍目錄

第一集：貫徹——利潤(rùn)革命的根本
領(lǐng)導(dǎo)者是人 管理者是神
貫徹到位的5個(gè)前提：標(biāo)準(zhǔn)/結(jié)構(gòu)/格局/分權(quán)/分錢(qián)
放下，是為了更好地拿起
愛(ài)是一切力量的源泉
第二集：貫徹——利潤(rùn)革命的根本
企業(yè)文化與光明前途
欲正人，先正己
答案-方法-思維模式-心靈成長(zhǎng)
業(yè)績(jī)突破需要思考的12字忌諱
第三集：管理者使命—貫徹到位
優(yōu)秀管理者的6個(gè)共有特征
貫徹到位的8項(xiàng)修煉
我行！——態(tài)度比能力更重要
內(nèi)部管理靠系統(tǒng)，外部運(yùn)營(yíng)靠模式
第四集：管理者使命—貫徹到位
把你的事變成大家的事
愿意干是基礎(chǔ)，怎么干是保障
從忙到悟，探底摸高
橫向思維：揚(yáng)長(zhǎng)避短，取長(zhǎng)補(bǔ)短
第五集：貫徹過(guò)程中的戰(zhàn)術(shù)要點(diǎn)
擔(dān)當(dāng)——變打工心態(tài)為老板心態(tài)
放下完美，選擇優(yōu)美
地低成海，人低成王
激勵(lì)和輔導(dǎo)，為員工插上兩只翅膀
績(jī)效考核可能成為滿意和發(fā)展的障礙
第六集：貫徹過(guò)程中的戰(zhàn)術(shù)要點(diǎn)
真誠(chéng)換取真誠(chéng)，專業(yè)吸引專業(yè)
突破性格局限——比才華重要
提高積極性——班組文化落地
提升忠誠(chéng)度——職業(yè)生涯規(guī)劃
降低溝通成本——溝通忌諱與秘籍
保持思路清晰——比能力強(qiáng)更重要
第七集：系統(tǒng)方法保障貫徹落地
格局是基礎(chǔ)，細(xì)節(jié)是保障
預(yù)測(cè)—預(yù)判—預(yù)案
給方法，讓他看到成績(jī)
看到希望，感受到愛(ài)，學(xué)到東西，意識(shí)到危機(jī)
第八集：系統(tǒng)方法保障貫徹落地
損失，對(duì)不起，不好意思
愛(ài)的五種語(yǔ)言
搭平臺(tái)，傍大款，做觀眾

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

---