企業(yè)高效激勵的12法則/席宗龍

內容概要

　　講師介紹：席宗龍，中國營銷激勵訓練大師，中國營銷思維激勵第一人，中國銷售組織定量分析專家，北京大學營銷管理高級研修班客座教授，易車匯集團執(zhí)行總裁，柏克C8商學院執(zhí)行院長。 
　　席老師長期致力于營銷管理問題的研究，從市場一線出發(fā)，以核心管理層為切入點，研發(fā)出集優(yōu)勢營銷管理才干管理激勵管理為一體的全新營銷實戰(zhàn)管理課程，有效解決成長型企業(yè)發(fā)展過程中容易出現(xiàn)的機制問題與人才管理問題。在接受專業(yè)培訓的2000多家企業(yè)中，99%的企業(yè)營銷組織業(yè)績得到明顯改善，超過50%的企業(yè)年銷售增長40%以上，其中部分企業(yè)業(yè)績以高達1300%的速度倍增。

書籍目錄

第一集 管理者高效激勵創(chuàng)新思維 
01 管理思維決定企業(yè)業(yè)績 
02 管理從改變思維開始： 
結果導向思維：從“6+2=8”到 “8=2+6” 
解決問題思維：管理問題等于標準減現(xiàn)狀 
角色定位思維：高層是美 管理層是善 基層是真 
第二集 管理者高效激勵素質修煉 
01 管理者成長的三個階段 
02 管理者情緒管理修煉——修煉快樂之心 簡單之心 當下之心 
03 管理者價值定位修煉——我是誰？我要做什么？我如何做才有效果？ 
04 管理者自我素質修煉——修煉信任 責任 影響力 因果效應 
第三集 管理者高效激勵新近期員工法則 
法則1：讓員工知道公司的工作崗位要求 
法則2：為員工提供工作必須的資料設備 
法則3：七天內表揚一次新近員工 
第四集 管理者高效激勵成長期員工法則 
法則4：讓員工每天都有機會做擅長的事 
法則5：及時關心員工個人情況 
法則6：重視員工的意見 
第五集 管理者高效激勵敬業(yè)期員工法則 
法則7：及時鼓勵員工發(fā)展 
法則8：隨時讓員工覺得工作重要 
法則9：讓員工致力于高質量工作 
第六集 管理者高效激勵骨干期員工法則 
法則10：讓員工在工作中成為朋友 
法則11：每六個月要發(fā)現(xiàn)員工的進步 
法則12： 讓員工在工作中學習和成長

圖書封面

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