出版社:北京錫恩企業(yè)管理顧問有限公司
內(nèi)容概要
豐田人“財”智慧的基石:人財——每一個不值錢的商品背后是因為人不值錢。
豐田人“財”智慧的核心:制造——從人的智慧的角度看設(shè)備,讓設(shè)備創(chuàng)造出N倍價值,才叫制造,否則叫做生產(chǎn)。
豐田人“財”智慧的目標:消除浪費——最大的浪費是人的智慧的浪費,管理目標,就是減少人的浪費。
豐田人“財”智慧的關(guān)鍵:四現(xiàn)——現(xiàn)地、現(xiàn)物、現(xiàn)狀、現(xiàn)認。
豐田的JIT:把流程問題,轉(zhuǎn)化為人與人之間的問題。
自”働”化:有了主人翁責任的員工,會主動把問題標準化,可視化。
改善魂:通過團隊的痛,來激發(fā)團隊成員永遠改善。
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