向王永慶學(xué)管理

內(nèi)容概要

　　王永慶致勝之道：
　　“管理是一點(diǎn)一滴追求合理化的過程，追根究底、止于至善”——王永慶的管理秘訣：臺(tái)塑“新三寶”。
　　“企業(yè)一開始就賺錢是大不幸”——王永慶在米店學(xué)徒時(shí)的艱苦經(jīng)歷成就了他后來的偉業(yè)。
　　“解決問題靠完整數(shù)據(jù)”——王永慶最愛的魚骨圖報(bào)表以及臺(tái)塑赫赫有名的午餐匯報(bào)都要靠數(shù)據(jù)說話。
　　“不要讓人才被有特殊目的的主管壓死，變成廢才”——臺(tái)塑通過獨(dú)特的輪班訓(xùn)練制度發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。
　　“沒有管理，就沒有企業(yè)，要有效地追求管理利潤”——臺(tái)塑率先建立的利潤中心制度成為各國企業(yè)研究效仿的對(duì)象。
　　“母雞原則：小雞長大后，要讓它自己走路”——各部門發(fā)展到一定程度要獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧。
　　“瘦鵝理論：鵝在冬季要想辦法保存實(shí)力，春天來臨要快速吸取養(yǎng)分”——企業(yè)不景氣時(shí)要堅(jiān)忍；景氣時(shí)要持續(xù)擴(kuò)張。
　　他在講：王永慶是一個(gè)怎樣的人？他憑借什么而取得成功？他如何有效地追求管理利潤以坐擁天下？臺(tái)塑的新三寶是什么？臺(tái)塑的管理秘訣又是什么？

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