成長(zhǎng)型企業(yè)的瓶頸與突破

內(nèi)容概要

　　條條大路通羅馬，最近的只有一條！
　　成長(zhǎng)型企業(yè)如何認(rèn)識(shí)自我，突破發(fā)展瓶頸；如何進(jìn)行量身定做的實(shí)效改善；特別是發(fā)展中的中小企業(yè)如何超越自身局限，尋找增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)四兩撥千斤是本課程的核心重點(diǎn)。
　　本套課程還將讓您深度了解中國(guó)本土咨詢專家解決成長(zhǎng)型企業(yè)深層次問題的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，同時(shí)您也將領(lǐng)略到楊杰博士嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，剖析得體，淋漓盡致，一氣呵成的演講風(fēng)格。

書籍目錄

企業(yè)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)的成敗要素
一、企業(yè)成敗的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)剖析本節(jié)從“老板、班底、模式”三方面剖析企業(yè)的成敗根本
二、企業(yè)發(fā)展的升級(jí)軌跡分析
01 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)
02 技術(shù)驅(qū)動(dòng)
03 營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)
04 管理驅(qū)動(dòng)
05 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)
認(rèn)識(shí)環(huán)境，深度癥結(jié)
一、中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的發(fā)展特征與趨勢(shì)分析
二、成長(zhǎng)型企業(yè)的致命傷痛演繹
01 思路格局困惑，基盤運(yùn)作粗放
02 人才配置斷檔，團(tuán)隊(duì)再造滯后
03 組織創(chuàng)新滯后，管理模式陳舊
三、癥結(jié)根源點(diǎn)
01 速度與素質(zhì)演繹無(wú)主題變奏
02 固守優(yōu)勢(shì)或轉(zhuǎn)型不及時(shí)優(yōu)勢(shì)變劣勢(shì)
03 盲目跟風(fēng)變革走形
成長(zhǎng)型企業(yè)改善不力的深層次分析
01 自我認(rèn)知模糊
02 忽視人心整合，盲目推動(dòng)變革
03 欠缺清晰規(guī)劃及階段性成果設(shè)計(jì)
回歸本源看改善
01 中國(guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)改善的進(jìn)程展示
02 成長(zhǎng)型企業(yè)改善的核心重點(diǎn)
03 成長(zhǎng)型企業(yè)的發(fā)展階段與對(duì)策

圖書封面

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